الموضوع: انواع السياسات الإدارية وفقا لتكوينها ف المنظمة
انواع السياسات الإدارية وفقا لتكوينها ف المنظمة
تقسم السياسات الإدارية من حيث إعدادها وفقاً لطريقة تكوينها في المنظمة إلى ثلاثة أنواع من السياسات وهي:
السياسات الأصلية ، والسياسات الملتمسة ، والسياسات المفروضة
- السياسة الأصلية :
ترتبط هذه السياسة ارتباطاً وثيقاً بأهداف المنظمة حيث يتم إعدادها لتصبح مرشداً عند تحقيق تلك الأهداف قبل حدوث أية مشكلة .
- ومن أمثلة السياسات الأصلية : القرار الذي يتخذه المدير والخاص بالتعاقد مع العملاء على أداء خدمات الصيانة في نفس الوقت الذي يتم فيه التعاقد معهم على شراء الآلات والمعدات لضمان حياة إنتاجية أطول .
- السياسة الملتمسة :
تعتبر السياسة الإدارية ملتمسة إذا قام المدير برفع التماس إلى رئيسه ليوضح له كيف يمكنه مواجهة بعض المواقف والمشكلات الفردية .
- السياسة المفروضة :
تنشأ هذه السياسة نتيجة وجود قوى بيئية تخرج عن نطاق سيطرة المنظمة بحيث تفرض عليها .
مثل : تطبيق قوانين معينة ناتجة عن السلطة الحكومية أو نقابات العمل .
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
أنواع السياسات الإدارية على أساس أنها مكتوبة أو غير مكتوبة.
أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة .
أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات .
أنواع... (مشاركات: 0)
الشروط الواجب توافرها عند إعداد السياسات الإدارية:
1- البساطة .
2- الثبات.
3- المرونة .
4- الشمول .
5- التناسق والتكامل .
6- أن تكون السياسة الادارية مستوحاة من أهداف المنظمة .
7- أن تحقق... (مشاركات: 0)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
1 ـ السياسات الإدارية الناجحة من الوسائل الأساسية التي تتبعها المنظمة للوصول إلى الأهداف المحددة , فهي الطريق الذي يوضح الهدف المراد الوصول إيه والسياسات الناجحة تعمل على تحقيق الهدف بسهولة وبسرعة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.