الموضوع: كيفية تحديد الوظائف لادارة المشروع
كيفية تحديد الوظائف لادارة المشروع
انه يجب المرور بالنقاط التالية :
*التخطيط :به يحدد الهدف والخطوات الواجب اتباعها للوصول الى النتائج المرجوة ويقسم المشروع الى مراحل وكل مرحلة تقسم الى مهام وكل مهمة يحصص لها وقت لازمكما أنه بعد تحديد المهام يجب القيام بما يلي :
أ/-تحديد المهام التي يجب أن تنجز قبل غيرها .
ب/-تحديد المهام التي يمكن انجازها قبل غيرها .
ج/-تحديد المهام المعيقه لمتابعة العمل اذأن بعض هذه المهام يجب ان تنجز مهام سابقة لها ومنه المهمة السابقة عملا مقيدا للمهمة اللاحقة
د/- تحديد العناصر التي ستشرف على انجاز المهمة المطلوبة
ه/- تحديد الايام والساعات المطتوبة لانجاز كل مهمة وذلك من خلال وضع جدول زمني لكل مهمة لمتابعة انجازها ثم فحص دقة العمل المنجز وتحديد المهمة اللاحقة
وادارة المشروع هي متابعة انجاز المشروع والمهام المطلوبة ومراقبة التكاليف والموارد وتتابع المهام من خلال :
&مقارنة انجاز العمل الحالي بالجدول المقرر سابقا
&مراجعة معيقات العمل .
&تعديل الجدول بناءا على المعلومات الجديدة .
وان مراقبة التكاليف تشمل ما يلي :
*مراقبة استحدام التكاليف .
*معالجة المشاكل التي تطرأ على استخدام المارد حيث يتطلب ذلك استخدام موارد بديتة أو اعادة جدولة المهام بناءا على المعلومات المتاحة .
وبقصد فهم ما سبق يجب أن نعطي مثالا من الواقع ولا نتحدث فيه عن كيفية ادحال هذه المشاريع في برنامج ms/project
مثال :
انت تريد أن تنتقل الى منزل جديد فعليك القيام بالمهام التالية
-البحث عن منزل جديد .
-الانتقال الى المنزل الجديد ى.
-تركيب هاتف جديد .
ان المهام 2 و3 لا ينفذان لانهما مرتبطان بالمهمة 1 وهي المهمة الاهم وفي هذه المهام تحسب التكاليف والوقت
وقد تدخل مهمة جديدة في المشروع وقد تكون مفردة أو مركبة كطلاء المنزل الجديد والطلاء مهمة مركبة لأنها تتطلب مجموعة من العناصر لانجازها :
--شراء الطلاء
--استئجار شخص يقوم بطلاء المنزل وهذه المهمة ترتتبط بالمهمة الاولى واذا تأخر شراء الطلاء سيؤخر المهمة الثانية فعملية الطتاء تبدأ من يوم شراء الطلاء حتى انتهاء العامل من عملية الطلاء
رد: كيفية تحديد الوظائف لادارة المشروع
فعلا كما قلت
التخطيط اساس اى عمل سليم ومتكامل سواء فى الهندسه او الحياه بصفه عامه
شكرا لك
رد: كيفية تحديد الوظائف لادارة المشروع
اعذرنى ع المداخلة بس اذا كنت متخصص بدى اسألك معنا بالجامعة مادة ادارة المشاريع ولكنها معقدة جدآ
وخطواتها شبه مستحيلة ,,,والواحد بفوت شبكة عنكبوت لما بدرس المادة .
يا ريت ممكن تفصل كل ما يتعلق بأدراة مشروع واتمام اعداده بموضوع ,
تحياتى الك وشكرا على المجهود .
دليل أسئلة وإجابات لمستندات تحديد المشروع
هذه الوسيلة المعاونة تدعم المدراء الذين تم تكليفهم بمراجعة أو اعتماد خطة المشروع. وفي كل قسم من خطة المشروع، تقترح هذه الوسيلة المعاونة اعتبارات الجودة... (مشاركات: 1)
ما هي المشكلة
. انحراف ما هو كائن عن ما يجب أن يكون .
. سؤال ليس له إجابة في الوقت الحالي .
. تراكم كمى في الاتجاه السلبي .
. نتيجة غير مرغوب فيها . (مشاركات: 0)
مستند تحديد المشروع
يقدم مستند التعريف بالمشروع عرضا مختصرا لمشروع مقترح من أجل ترويج فهم مشترك بشأنه قبل أن يتم إعداد الخطة والجدول الزمني والميزانية بمزيد من التفصيل. (مشاركات: 0)
إرشادات إعداد مستند تحديد المشروع
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير مستند تحديد المشروع، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 0)
أولى وسائل تحقيق التكامل هو وجود هيكل تنظيمي سليم لإدارة الموارد البشرية تتوزع فيه المهام والمسؤوليات بشكل سليم بين مختلف أقسام إدارة الموارد البشرية، ثم وجود سياسات وإجراءات دقيقة لجميع أعمال ومهام... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
رد مع اقتباس