الموضوع: الأسلوب المتبع لإدارة المشاريع
الأسلوب المتبع لإدارة المشاريع
السؤال المطروح هو كيف يقوم ويتابع هذا البرنامج اذ هناك أسلوب المسار الحرج pert é /cpm
اسلوب المسار الحرج :
عادة ما تكون معضم المشروعات التي تنذها المنشات الكبرى ضخمة ومعقدة فالمقاول الذي يبني مبني اداري عليه أن يستكمل الاف الانشطة والتي تكلف ملايين الدينارات ونعطي هنا مثال أعطاه الدكتور انها شركة ترسانة الاسكندرية عليها اجراء الاف الخطوات قبل انجاز سفينة للابحار
ان اسلوب تقويم ومتابعة البرامج program evaluation /revien teshnique
أو لسلوب المسار الحرج و cpm من أكثر الاساليب المساعدة للمديرين في تخطيط وجدولة ومتابعة ورقابة المشروعات الكبرى والمعقدة وقد تم تطويرها نظرا للحاجة الماسة لطريقة أفضل لادارة المشروعات .
الفرع الاول : اطار أسلوب تقييم ومتابعة البرامج وأسلوب المسار الحرجpramework of pert and cpm توجد ستة خطوات لكل من برت وسي .ب .م وهي :
1/-حدد المشروع وكافة أنشطته ومهامه الرئسية .
2/- حدد العلاقهة بين الانشطة وحدد النشاط السابق والنشاط اللاحق .
3/- حدد الوقت والتكلفة المقدرة لكل تشاط .
4/-أحسب مسار أطول زمن داخل الشبكة انه المسار الحرج .
5/- أرسم الشبكة الموصلة بين الانشطة .
6/- استخدم الشبكة المساعدة قي تخطيط وجدولة ومتابعة ورقابة المشروع .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
بريمفيرا لإدارة المشاريع من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
قريبــــــــــــــــا
قريبــــــــــــــــــــــــــا
قريبـــــــــــــــــــــــــــــــــــا
البرنامج الكامل لإدارة المشاريع الاحترافية PMP
بمكة المكرمة
الطريق الأقصر
نحو مدير مشاريع... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.