الموضوع: الأسلوب المتبع لإدارة المشاريع
الأسلوب المتبع لإدارة المشاريع
السؤال المطروح هو كيف يقوم ويتابع هذا البرنامج اذ هناك أسلوب المسار الحرج pert é /cpm
اسلوب المسار الحرج :
عادة ما تكون معضم المشروعات التي تنذها المنشات الكبرى ضخمة ومعقدة فالمقاول الذي يبني مبني اداري عليه أن يستكمل الاف الانشطة والتي تكلف ملايين الدينارات ونعطي هنا مثال أعطاه الدكتور انها شركة ترسانة الاسكندرية عليها اجراء الاف الخطوات قبل انجاز سفينة للابحار
ان اسلوب تقويم ومتابعة البرامج program evaluation /revien teshnique
أو لسلوب المسار الحرج و cpm من أكثر الاساليب المساعدة للمديرين في تخطيط وجدولة ومتابعة ورقابة المشروعات الكبرى والمعقدة وقد تم تطويرها نظرا للحاجة الماسة لطريقة أفضل لادارة المشروعات .
الفرع الاول : اطار أسلوب تقييم ومتابعة البرامج وأسلوب المسار الحرجpramework of pert and cpm توجد ستة خطوات لكل من برت وسي .ب .م وهي :
1/-حدد المشروع وكافة أنشطته ومهامه الرئسية .
2/- حدد العلاقهة بين الانشطة وحدد النشاط السابق والنشاط اللاحق .
3/- حدد الوقت والتكلفة المقدرة لكل تشاط .
4/-أحسب مسار أطول زمن داخل الشبكة انه المسار الحرج .
5/- أرسم الشبكة الموصلة بين الانشطة .
6/- استخدم الشبكة المساعدة قي تخطيط وجدولة ومتابعة ورقابة المشروع .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
بريمفيرا لإدارة المشاريع من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
قريبــــــــــــــــا
قريبــــــــــــــــــــــــــا
قريبـــــــــــــــــــــــــــــــــــا
البرنامج الكامل لإدارة المشاريع الاحترافية PMP
بمكة المكرمة
الطريق الأقصر
نحو مدير مشاريع... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي