الموضوع: الأسلوب المتبع لإدارة المشاريع
الأسلوب المتبع لإدارة المشاريع
السؤال المطروح هو كيف يقوم ويتابع هذا البرنامج اذ هناك أسلوب المسار الحرج pert é /cpm
اسلوب المسار الحرج :
عادة ما تكون معضم المشروعات التي تنذها المنشات الكبرى ضخمة ومعقدة فالمقاول الذي يبني مبني اداري عليه أن يستكمل الاف الانشطة والتي تكلف ملايين الدينارات ونعطي هنا مثال أعطاه الدكتور انها شركة ترسانة الاسكندرية عليها اجراء الاف الخطوات قبل انجاز سفينة للابحار
ان اسلوب تقويم ومتابعة البرامج program evaluation /revien teshnique
أو لسلوب المسار الحرج و cpm من أكثر الاساليب المساعدة للمديرين في تخطيط وجدولة ومتابعة ورقابة المشروعات الكبرى والمعقدة وقد تم تطويرها نظرا للحاجة الماسة لطريقة أفضل لادارة المشروعات .
الفرع الاول : اطار أسلوب تقييم ومتابعة البرامج وأسلوب المسار الحرجpramework of pert and cpm توجد ستة خطوات لكل من برت وسي .ب .م وهي :
1/-حدد المشروع وكافة أنشطته ومهامه الرئسية .
2/- حدد العلاقهة بين الانشطة وحدد النشاط السابق والنشاط اللاحق .
3/- حدد الوقت والتكلفة المقدرة لكل تشاط .
4/-أحسب مسار أطول زمن داخل الشبكة انه المسار الحرج .
5/- أرسم الشبكة الموصلة بين الانشطة .
6/- استخدم الشبكة المساعدة قي تخطيط وجدولة ومتابعة ورقابة المشروع .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
بريمفيرا لإدارة المشاريع من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
قريبــــــــــــــــا
قريبــــــــــــــــــــــــــا
قريبـــــــــــــــــــــــــــــــــــا
البرنامج الكامل لإدارة المشاريع الاحترافية PMP
بمكة المكرمة
الطريق الأقصر
نحو مدير مشاريع... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية