السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
التقييم يعني معرفه نتائج اداء الموظف لعمله و طريقة عمله و عمل تقييم له*
اما التقويم فهو اصلاح اخطاء معينة*
[ السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
الاجابة بشكل مقتضب
التقيم هو التشخيص فقط اماالتقويم فهواعم واشمل هو التشخيص والعلاج
جزاكم الله خير على التوضيح واشكركم جزيل الشكر
معلومه جميله جداااااااا وشرح مبسط اكثرمن رائع مشكورين
جزاكم الله كل خير
التقييم تشخيص فقط ( إعطاء درجة )
التقويم تشخيص مع وضع خطة للعلاج
يمكن لنا القول بان التقييم هو اعطاء راي بشيء صحيح كأن نقيم الموظف تقييما اداريا لاغراض العلاوة والترقية . اما التقويم فهو عملية اصلاح لانحرافات معينة ليست بالضرورة ان كون شخصية للموظف نفسه بل ممكن ان تكون للخطط والبرامج والاساليب الموضوعة لتنفيذ العمل .
التقييم هو البحث عن الخلل في عناصر المشروع ,والتخطيط .. اما التقويم هو البحث عن الخلل بالإضافة لتعديل ,وصيانة هذا الخلل .. والتقييم دوماً ياتي قبل التقويم ..
مطلوب أساتذة لتدريب إداره ألموارد ألبشرية ويكونو على درايه بالموضوعات التاليه : 1- تحليل وتقيم الوظائف 2- ألاداره ألفعاله فى إستقطاب وإنتقاء ألقوة ألعاملة 3- تخطيط ألموارد ألبشرية 4- قياس أداء... (مشاركات: 2)
اولا :ذكرت من قبل انني اقوم بمشروع الدبلومه التي انتهيت من دراستها واقوم حاليا بعملالتطبيق العملي علي هذه الدراسه( الدبلومه ) ثالثا : اسم المشروع ( عمل نظام موارد بشريهفي شركه من الشركات الموجوده... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.