السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
التقييم يعني معرفه نتائج اداء الموظف لعمله و طريقة عمله و عمل تقييم له*
اما التقويم فهو اصلاح اخطاء معينة*
[ السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
الاجابة بشكل مقتضب
التقيم هو التشخيص فقط اماالتقويم فهواعم واشمل هو التشخيص والعلاج
جزاكم الله خير على التوضيح واشكركم جزيل الشكر
معلومه جميله جداااااااا وشرح مبسط اكثرمن رائع مشكورين
جزاكم الله كل خير
التقييم تشخيص فقط ( إعطاء درجة )
التقويم تشخيص مع وضع خطة للعلاج
يمكن لنا القول بان التقييم هو اعطاء راي بشيء صحيح كأن نقيم الموظف تقييما اداريا لاغراض العلاوة والترقية . اما التقويم فهو عملية اصلاح لانحرافات معينة ليست بالضرورة ان كون شخصية للموظف نفسه بل ممكن ان تكون للخطط والبرامج والاساليب الموضوعة لتنفيذ العمل .
التقييم هو البحث عن الخلل في عناصر المشروع ,والتخطيط .. اما التقويم هو البحث عن الخلل بالإضافة لتعديل ,وصيانة هذا الخلل .. والتقييم دوماً ياتي قبل التقويم ..
مطلوب أساتذة لتدريب إداره ألموارد ألبشرية ويكونو على درايه بالموضوعات التاليه : 1- تحليل وتقيم الوظائف 2- ألاداره ألفعاله فى إستقطاب وإنتقاء ألقوة ألعاملة 3- تخطيط ألموارد ألبشرية 4- قياس أداء... (مشاركات: 2)
اولا :ذكرت من قبل انني اقوم بمشروع الدبلومه التي انتهيت من دراستها واقوم حاليا بعملالتطبيق العملي علي هذه الدراسه( الدبلومه ) ثالثا : اسم المشروع ( عمل نظام موارد بشريهفي شركه من الشركات الموجوده... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.