النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: حالة إدارية عن مشكلة غياب التدريب المناسب في المؤسسة

  1. #1
    الصورة الرمزية Ayah
    Ayah غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    1

    حالة إدارية عن مشكلة غياب التدريب المناسب في المؤسسة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    إن شاء الله الجميع بخير ,,

    شركة ضخمة واجهت انخفاض حاد في مستوى الانتاجية ، بعد البحث الأولي استنتج المدير العام أن غياب التدريب المناسب كان أحد الأسباب الأساسية لهذه المشكلة .
    كمستشار\ة اقترح الحلول المناسبة حتى تتغلب على هذه المشكلة "

    هدا نص سؤال مهم كتير الي ممكن ازا حدا عندو اقتراحات وأفكار وحلول يساعدني ازا سمحتو ,, وبرأيكو ايش هيي الأسباب الأساسية لهاي المشكلة ؟


    رح أبدا ببعض الأفكار ان شاء الله تفيد

    أول إشي بربط التدريب باستراتيجيات المؤسسة وبدرسها كتير منيح
    و أصمم برنامج تدريبي جديد وفعال عشان يحقق أهداف المؤسسة
    و أدرس الاحتياجات التدريبة
    و أدرس الأشخاص اللي رح أدربهم يعني همي موظفين جداد أو قدام بالمؤسسة


    شكرا الكو و أكيد هلأ رح أدور بالمنتدى ,, فيه مواضيع بتفيد كتير
    التعديل الأخير تم بواسطة Ayah ; 1/1/2009 الساعة 08:45

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    115

    رد: حالة إدارية عن مشكلة غياب التدريب المناسب في المؤسسة

    السلام عليكم
    اعتقد انك مصيب في ماقلت
    اما من ناحية الاقترحات
    فنعتقد انه يلزم ترتيب عملية التدريب من ناحية الترشيح للتدريب
    يلزم البحث بالتنسيق مع الرئيس المباشر للبحث في الموظف الذي انخفض مستواه او انتاجة واعطائه الاولوية للتدريب وعمل تقييم بعد انتها التدريب لمتابعة فائدة التدريب على الموظف للنظر في ارتفاع انتاجيتة وحتى تعلم ان برنامج التدريب له منفعة ام لا

  3. #3
    الصورة الرمزية halim2008
    halim2008 غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    18

    رد: حالة إدارية عن مشكلة غياب التدريب المناسب في المؤسسة

    أخي الكريم،،

    بعد السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

    لقد ذكرت بأن بعد البحث الأولي استنتج المدير العام أن غياب التدريب المناسب كان أحد الأسباب الأساسية، هل هناك بحث ثاني قد يؤثر في النتيجة الأولية و ماهو الأساس الذي بني عليه بأن التدريب الغير المناسب هو أحد الأسباب. فتحديد المشكلة و أسبابها ضروري جدا من تم يأتي دور التدريب و التطوير من حيث الكيفية التي سيتم بها معالجة الأنخفاض الحاد في مستوى الأنتاجية. يتم بعد ذلك تحديد الفئات و التخصصات التي سيتم تدريبيها و بما يساهم فر رفع مستوى الأنتاجية ويتم ذلك بتطبيق دورة التدريب كالأتي:

    1- الكيفية التي سيتم بها تحديد الأحتياجات التدريبية
    2- التعرف على الأهداف التدريبية المراد تحقيقها و ربطها بالرفع من مستوى الأنتاجية
    3- تصميم البرامج التدريبية التي ستحقق الأهداف التدريبية
    4- ضرورة أن يتم التأكد من وضوح الأهداف التدريبية و توفير المتطلبات اللازمة لتخقيقها
    5- قد يكون من المفيد معرفة مستوى الأنتاجية ( أرقام و نسب) و من تم يمكن ان يتم مقارنتها بالنتائج بعد التدريب ( تقييم التدريب)

    و السلام عليكم
    1-

موضوعات ذات علاقة
استبيان يقيس مدى رضا الموظفين عن التدريب الذي تقدمه لهم المؤسسة
السلام عليكم تعلمون أحبتي الكرام مدى أهمية التدريب ودوره المهم في اسثمار الموارد البشرية فمن خلال التدريب يتم تزويد الموظف بالمهارات اللازمة وسد الفراغات... (مشاركات: 23)

إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة... (مشاركات: 5)

ارجوكم ســـــــــــــاعدوني,, ابحث عن عن مشكلة مهمة في ادراة الموارد البشرية !
اعضاء المنتدى الغالي ارجو مساعدتكم انا طالبة ادرس في بريطانيا ومطلوب مني ان اقدم موضوع عن مشكلة مهمة في قسام ادارة الموارد البشرية لرسالة الدكتوارة ارجوكم... (مشاركات: 12)

فريق العمل ......حالة إدارية أين الخلل؟
رصد أحد الباحثين المهتمين بدراسة أداء فرق العمل الحالة التالية:  عامل يقوم بحفر حفرة في الأرض بالأبعاد التالية 5×5×10سم ثم يسير إلى الأمام وعلى بعد "1 متر"... (مشاركات: 6)

البطالة في المملكة العربية السعودية .. مشكلة إدارية
نشرت صحيفة الرياض تقريراً يفيد بأن نحو 147.6 ألف عامل وعاملة من المواطنين العاملين في القطاع الخاص بالمملكة فقدوا وظائفهم خلال عام 2009م، وفي المقابل زاد صافي... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات