رسالة ماجستير بعنوان القياس المحاسبى للموارد البشرية وعلاقته بتكلفة الاستثمار فى الموارد البشرية - دراسة نظرية وتطبيقية
إن الحمد كله من الأزل إلى الأبد لله . الحمد لله الذى خلقالإنسان فسواه . شق سمعه وبصره وهيأ له طعامه وسقياه . ثم نفخ فيه من روحه فأحياه. وعلمه ما لم يعلم من الأسماء والصفات* وفضله على جميع الخلق و ما سواه. نحمده سبحانه وتعالى ونطلب رضاه . وأشهد أن محمداً رسول الله .خاتم أنبيائه ورسله ومصطفاه . اللهم صلى وسلم وبارك عليه وعلى كل عبد والاه . ومنأتبع طريقه ونهج سبيله وترسم خطاه.وبعد بالذكاء نكتسب الخبرة حتى من حالات الفشل. والخبرة لا يمكن أننخسرها ، كما يمكن تنميتها . أما المال فيمكن أن نخسره إذا قمنا باستثمار فاشل أوتجربة فاشلة. ومن ثم فأن الخبرة تأتى أولاً وهو ما يطلق عليه حديثاً أسم رأس المالالبشرى ، أنه رأس مال وفير ، كلما استخدمناه يزداد ولا ينقص . ويمكن لكل إنسان أنينمى خبراته إذا تعلم من تجاربه ، وأحسن استخدام ما وهبه الله له من عقلوذكاء.** وقد أدى الانكماش التدريجى لعصر الثورة الصناعية والانطلاق إلىعصر الثورة المعرفية أو عصر الاقتصاد القائم على المعرفة الذى نعيشة اليوم ، إلىبزوغ أهمية المورد البشرى فى منظمات الأعمال حيث أن المعرفة والمهارة والابتكارمستمدة من العقل البشرى ، بالإضافة إلى أن المورد البشرى يعتبر حجر الأساس فىزيادة الكفاءة وتحسين الجودة وخفض التكلفة وزيادة درجة التنوع فى المنتجاتوالخدمات الإنتاجية والتسويقية والإدارية والتمويلية ، الأمر الذى يؤدى إلى دعمالميزة التنافسية والقدرة التنافسية للمنتجات فى الأسواق المحلية والدولية. *وتشكل الموارد البشرية جزءاً هاماً من البنية التحتية لاقتصادنا* الوطني ، فالمورد البشرى هو أغلى المواردوأهمها وأكثرها فاعلية فى تحديد مسار المنظمات إذا ما أحسن استغلاله و رعايتهوالاستثمار فيه ، ولذلك فهو الأولى بالاهتمام والرعاية قبل غيره من الموارد الأخرى، ويرى الباحث أن الاهتمام بالمورد البشرى وتنميته والاستثمار فيه هو السبيلالوحيد إلى النهضة والتنمية وتحويل مصر من دولة نامية إلى دولة متقدمة ، وما تجربةماليزيا منا ببعيد.* ********** وخير دليل على صحة رأى الباحث ما حدثإبان الحرب العالمية الثانية حينما أتت الحرب على الصرح الاقتصادي لمعظم بلدانأوربا. حيث توقع بعض الاقتصاديين أن إعادة بناء هذه البلدان سيحتاج وقت طويل ، وكمكانت دهشتهم كبيرة عندما استغرق إعادة البناء وقتاً فعلياً أقل بكثير مما توقعوه ،ويرجع ذلك إلى إهمال هؤلاء الاقتصاديين لأهمية العنصر البشرى فلم يأخذوا فىحسبانهم إلا الاحتياجات المادية فقط. *وعلىالعكس من ذلك بالرغم من المعونات والمنح والهبات التى تتلقاها بعض البلدانالمتخلفة فإن لحاقها بركب التقدم يتم ببطء شديد وينتج عن ذلك ازدياد الفجوة بينهاوبين البلدان المتقدمة يوماً بعد يوم. ولذا فإن هذه البلدان تحتاج وبشدة إلى هذاالنوع من الاستثمار فى العنصر البشرى حتى يمكنها أن تستخدم مواردها الاقتصاديةالمتاحة بأقصى كفاءة اقتصادية ممكنة. أو بعبارة أخرى ، فإن الزيادة فى معدل تكوينرأس المال المادى لن تؤتى ثمارها فى عملية التنمية الاقتصادية إذا لم يقابلهازيادة فى معدل تكوين رأس المال البشرى وبنفس النسبة على الأقل. ولذا فإن أى نظريةخاصة بالاستثمار يجب أن تأخذ فى اعتبارها الاستثمار فى العنصر البشرى جنباً إلىجنب الاستثمار فى رأس المال المادى خاصة وأن العنصر البشرى يتمتع بحياة إنتاجيةأطول نسبياً مقارنة بأشكال رأس المال المادى خصوصاً فى البلدان التى تتميز بارتفاعتوقعات الحياة*وكان لظهور نظريةالاستثمار البشرى* فى الستينات (شولتز* Schultz ***وما تنطوى عليه منفروض ومفاهيم منها رأس المال البشرى أكبر الأثر فى* تطور النظرة إلى الأفراد فى مجال العمل مناعتبارهم أدوات للإنتاج ، أو عنصر من عناصر النفقات قصيرة الأجل التى يجب تخفيضهاإلى أدنى حد ، إلى اعتبارهم أصل من أصول المنظمة . وقد أنعكس هذا التطور علىالأساليب والسياسات الإدارية للمنظمات ، فزاد الاتجاه إلى استخدام وتطبيق وسائلالتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية فى مختلف المستويات والقطاعات.*
السلام عليكم ورجمة الله وبركاته
الاخوة والاخوات اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
لكم كل الشكر والتقدير على جهودكم المبذولة في مجال الاثراء الفكري لكل منتسبي ادارة الموارد البشرية ، وانا... (مشاركات: 38)
سف على إزعاجك
أود بالبداية ان اشكرك على موقعك الالكتروني الرائع للموارد البشرية فجزاك الله عنا كل خير
بدون مقدمات....
أنا طالب ماجستير واعمل الان على رسالة الماجستير وعنوان رسالتي :
"الموائمة... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات