النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: المصاريف غير المباشرة للحوادث

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

المصاريف غير المباشرة للحوادث

* الوقت الضائع للمصابين.
* الوقت الضائع لزملاء المصابين الذين يتوقفون عن العمل أثناء الإصابات لمساعدة المصابين أو تأثرا بحالتهم.
* الوقت الضائع للملاحظين والمديرين في مساعدة المصابين، والتحقيق في أسباب الحوادث وعمل الترتيبات لإحلال من يحل محل المصابين في عملهم وتدريبهم، وفي الحالات الشديدة حضور الإجراءات القانونية.
* الإنتاج الذي يفقد بسبب تلف المنتجات أو المواد بسبب الحادث وعواقبه.
* الإنتاج الذي يفقد بسبب توقف الآلة التي يعمل عليها المصاب أو العملية الإنتاجية التي يؤديها المصاب.
* التلف الذي يصيب الآلة أو المعدة أو المواد.
* تدني كفاءة المصاب لفترة من الزمن بعد عودته للعمل.
* المصروفات القانونية ورسوم التقاضي في الحالات التي يقتضي الأمر رفعها للقضاء.

#2
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

مشكورة أختى أميرة و لا ننسى أن فقد الكفاءة الفنية و الثروة البشرية من أهم أسباب خسارة الاصابات و الحوادث الجسيمة
جزاك الله خيراً

#3
الصورة الرمزية safety113
safety113 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
SAFETY
المشاركات
13

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

شكرا
اضافة الى خسارة اسم الشركة
ومصداقية حمايتها لطواقمها
فعلى المبدأ الانكليزي
اذا احببت شيء قاتل كي تحافظ عليه
هنا تبرز مصداقية محبة رب العمل لموظفيه
كيف يحافظ عليهم
من الاصابات والاذيات

#4
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

معك كل الحق أخى الكريم و من هنا يظهر لنا أهمية علم السلامة فى مختلف القطاعات و الصناعات

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
74

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررا

إقرأ أيضا...
التعويضت غير المباشرة

التعويضات غير المباشرة. مفهوم التعويض غير المباشر. التعويض غير المباشر يعبر عن الميزة أو المنفعة التي يمكن أن يحققها الفرد بانتمائه لمنظمة، أو الاستقرار في منظمة تمنح هذه المزايا أو المنافع و... (مشاركات: 2)


ما هي الحوافز المادية غير المباشرة

الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)


ما هي الحوافز المادية المباشرة

أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)


تصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات

في المرفقات نموذج يستخدم لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)


سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسألكم إخواني عن ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


دبلومة المعايير السعودية لمراكز الأسنان (سباهى)

دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


دورة تدريبية متخصصة في اعداد القادة

برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.


أحدث الملفات والنماذج