الموضوع: عمل جدول مناوبات ستة الموظفين
عمل جدول مناوبات ستة الموظفين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو منكم مساعدة في عمل نظام مناوبة ستة موظفين على ان يكون :-
2 دائماً في الصباح من الساعة 7 صباحا لغاية 3 عصرا ولديهم إجازة يوم واحد ثابت لايتغير.
2 دائماً في اول ليل من الساعة 3 عصرا لغاية اا مساء ولديهم إجازة ثابت يوم واحد لايتغير.
2 دائماً في اخرليل من الساعة اا مساء لغاية 7 صباحا ولديهم إجازة يوم واحد ثابت لايتغير.
علما مع تغير وضع نظام مناوبه كل اسبوع بأن نظام الشفت كالتالي:
نهار من 7 إلى 3
أول ليل 3 إلى 11
آخر ليل 11 إلى 7
جدول RACI
جدول RACI (المسؤولية والمساءلة والاستشارية والتبليغ) هو أداة معروفة تُستخدم لتوضيح الأدوار والمسؤوليات في أي مؤسسة. وهو جدول يوفر قائمة من أنشطة المشروع ومعلومات عن الأدوار التي يضطلع... (مشاركات: 13)
بسم الله الرحمن الرحيم
اليكم . . .
اهل المنتدى الكرام
جدول الاعمال (2) (مشاركات: 3)
اخواني الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لقد كلفت من قبل الشركة في عمل جدول مناوبات ( شفتات ) لرجال امن عددهم ستة فقط .
بحيث تكون ساعات العمل هي 8 ساعات ونصف ( وهذا النصف هو ما يسمى اوفر... (مشاركات: 0)
ابتداءا عندما نتكلم عن مذاكرة جيدة فنحن نتكلم عن ثلاثة عوامل كما هو موضح بالشكل:
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1200.imgcache (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة