النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

- الميزات النسبية التي يجب أن توظّف لبناء صناعة سورية متطورةقادرة على المنافسة:
عبد الرحمن تيشوري
من بحث علمي سابق
· الثروة البشرية: يعتبر الشعبالسوري من الشعوب الفتية التي تملك كل الصفات الخلقية والخلقية الضرورية لبناءصناعة متطورة،
· فهو شديد الانتماء لوطنه،
· محب للعمل،
· سريع التعلم،
· يمتاز بأعلى درجاتالإبداع.
· واذا ماحصل على حقه وكرامته فانه يعطي بدونحساب.
· لكننا مع الأسف نعرضه لأعلى درجات الهدر.
· فبعد أن نوفر له التعليم المجاني في كل المراحل،والضمان الصحي شبه المجاني، لانفكر بأية استراتيجية لتوظيف قدراته في عمل منتجيساعد على زيادة الدخل القومي. إن ثروتنا البشرية اذا ماتم تدريبها وتأهيلهابالشكل المناسب ستشكل أهم عامل جذب للشركات الاوربية، واقناعها بنقل الكثير منمنشآتها الصناعية من أوربا الى سورية هرباً من الارتفاع الكبير في كلفة العمالةوالضرائب خاصة بعد توقيع اتفاقية الشراكة مع الاتحاد الاوربي وتطبيق اتفاقيةالتجارة الحرة مع البلاد العربية والتي ستوفر لتلك المنتجات المصنعة في سوريةأسواقاً واسعة وغنية.
· الموقع الجغرافي: ان موقع سوريةفي مركز العالم القديم وقربها من الأسواق العربية والأوربية واطلالتها على البحرالأبيض المتوسط يشكل ميزة نسبية كمكان للتصنيع والتبادل التجاري والترانزيت.
· المناخ: يعنبر مناخناالأكثر اعتدالاً في المنطقة حيث تتوفر أفضل الشروط للإنتاج. فإذا أضفنا الأوابدالأثرية النادرة والطبيعية المضيافة لشعبنا وماتميزت سورية به على مدى ثلاثة عقودمن أمن وأمان فان ذلك يجعل منها مكاناً محبباً لعمل المستثمرين العرب والأجانب،ومركز جذب سياحي يندر مثيله.
· الغاز الطبيعي: ان ماتممؤخراً من اكتشاف الغاز الطبيعي وبكميات كبيرة سوف يشكل عاملاً هاماً لإقامةصناعات ثقيلة تبحث عن الطاقة الرخيصة والكوادر المتميزة.
عاشراً- تصحيح مفاهيم خاطئة:
· الموارد الخام المحلية: يظن الكثيرونان انتاج المواد الاوليه الزراعية مثل القمح والقطن يشكل ميزة هامة على طريق بناءصناعة متطورة. لكن الحقيقة هي أن توفر تلك المواد لدينا انعكس سلباً على تطورالصناعات التي تعتمد عليها، نتيجة زيادة أسعارها المحلية عن السعر العالمي،ومحدودية التشكيلة المطروحة في الأسواق (الغزول القطنية مثلاً)، فتوفر الموادالخام وحده لايكفي لأن الأهم هو الطريقة التي نتعامل بها مع هذه المواد. وبالمقابلفإن ندرتها أو حتى غيابها لايعتبر مشكلة كبيرة للصناعة المتطورة بدليل ان دولاًلاتزرع القطن تتبوأ أعلى المراتب في الصناعات النسيجية في العالم، كما أن اليابانلاتملك فلزات الحديد هي ثاني دولة عالمياً في انتاج الفولاذ.
· العمالة الرخيصة: يتكرر ذكرمصطلح "العمالة الرخيصة" كميزة نسبية لصناعتنا، لكن الحقيقة هي انالانخفاض الشديد في الأجور هو أحد معيقات إقامة صناعة متطوّرة، لأنه يحد من القوةالشرائية ويضعف الطلب على منتجاتنا المصنّعة، كما يقف عائقاً لأمام توفير المبالغاللازمة في الموازنة لتأهيل وتدريب الكوادر خاصة وان الصناعة في هذه الأيام تقللبشكل مستمر اعتمادها على القوى العضلية والعمل اليدوي. ويزداد بشكل كبير الاعتمادعلى الكوادر ذات التأهيل والتدريب العالي والانتاج الفكري والابداعي، لذلك منالواجب علينا ان نسعى باستمرار الى زيادة مردود الفرد والتخلص من جميع انواع الهدرلنتمكن من دفع أجور مجزية دون أن ينعكس ذلك على رفع تكاليف الانتاج. وان الارقامالتي أوردها تقرير "اليونيدو" عن صناعة النسيج في سورية تبين أن كلفةالعمالة في هذا القطاع تزيد عن مثيلتها في اليابان بنسبة (21%) وتعادل أربعة أضعافكلفة العمالة في الهند. ومرد ذلك الى الضعف الشديد في مردود الفرد في سورية.
· تمركز الصناعة في دمشقوحلب: منالمعروف أن الجزء الأعظم من مشاريعنا الصناعية، بما فيها تلك التي أنشئت على قانونالاستثمار، تتمركز في مدينتي دمشق وحلب، مما يضطر طالبي العمل من المناطق الأخرىالى القدوم الى هاتين المدينتين، والعيش غالباً في ظروف غير لائقة ومكلفة. بينمالو أقمنا المنشآت الصناعية في أماكن توفر العمالة لاستطعنا خفض تكاليف العمالةبنسبة تصل الى (20%). كما أن عدم توفر فرص العمل في أماكن تواجد العمالة يحرمالنسبة العظمى من العمالة النسائية المتوفرة في تلك المناطق من المساهمة فيالانتاج وزيادة الدخل القومي.
· خداع الزبون: يظن المنتجوالتاجر والفلاح أن مهمته تنتهي بعد اقناع الزبون بشراء السلع التي يعرضهامستخدماً كل أساليب الشطارة والبهلوانية. فالتاجر يحاول تغطية العيوب الموجودة فيبضاعته، والمنتج كثيراً مايستخدم مواد أولية لاتفي بتأدية الغرض على المدى البعيد،والفلاح يحاول جاهداً انتقاءأفضل الثمار لوضعها على سطح العبوات. كل ذلك ينعكسسلباً على سمعة منتجاتنا الوطنية ويحد من الطلب عليها سواء في سوقنا المحلي، اذتوفرت البضائع المماثلة المستوردة، أو في الأسواق العالمية عند التصدير، وقد أصبحمن الواجب علينا أن نتعلم بأن الزبون هو الملك وأننا لن نستطيع الاستمرار في غشهدوماً. فعندما سيتوفر لـه الخيار الأفضل، سيعرض عن شراء منتجاتنا فنكون أكبرالخاسرين في نهاية المطاف.
الخاتمة

وخلاصة الفصلأقول:ليس التصدير ترفاً اقتصادياً، أو طلباً نسعى لتحقيقه لصالح فئة صغيرة من المصدرين.لقد أصبح التصدير ضرورة من ضرورات حياة الشعوب، وأحد أهم ركائز اقتصادها، ولايمكنتحقيق رفاهها بدونه. ومن المنطلق فان تعبيد الطريق أمام المصدرين، ومساعدتهم علىالمنافسة يصب في النهاية لمصلحة كل أبناء الشعب، وأية عراقيل توضع في طريق التصديرتسبب الاساءة للأمة بأسرها(5).
ان خوفنا مندخول العالم الجديد، الذي يظهر في ترددنا باتخاذ الخطوات الضرورية لتحقيق ذلك، لامبرر له على الاطلاق. لأننا اذا مابدأنا بالتفاعل مع تلك المعطيات الجديدة، بشكلايجابي، منطلقين من الثقة بالنفس ووضوح الرؤية، فإننا سنجني فوائد كبيرة، نتيجةوجود تمويل غير محدود في العالم، يبحث عن استثمار مربح ويتمتع بحرية كاملة فيالانتقال.
فلماذا لانجعلسورية نقطة جذب قوية تتيح تدفق ماتحتاجه استثماراتنا من الرساميل؟
ان الميزةالايجابية الاخرى لهذا العالم الجديد هي ان اية بضائع قادرة على المنافسة سوف تصنعفي سورية، لن تجد أية مشكلة بإيجاد أسواق غير محدودة مهما بلغت كمياتها. وواجبناالوحيد هو خلق المناخ الذي يساعدنا على انتاج تلك البضائع المنافسة بالاستثمارالأمثل لميزتنا النسبية الأهم التي تتمثل بثروتنا البشرية والتي يمكن أن نخلق منهاوبكل بساطة عامل جذب هام يبحث عنه المستثمرون.
عبد الرحمن تيشوري

طرطوس ايار2002


#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

إقرأ أيضا...
التنافس على المستقبل والادارة المتحررة من الزمان والورق والمكان - عبد الرحمن تيشوري

التنافس على المستقبل والادارة المتحررة عبد الرحمن تيشوري (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) 2010 يشهد العالم اليوم تغييرات ثقافية واجتماعية وتقنية وقانونية واقتصاديةلا سيما... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية

شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.


دبلومة اعداد أخصائي العلاقات العامة المعتمد

دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى


دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد

شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض


تقييم الاداء بالاندية والاتحادات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.


أحدث الملفات والنماذج