النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

- الميزات النسبية التي يجب أن توظّف لبناء صناعة سورية متطورةقادرة على المنافسة:
عبد الرحمن تيشوري
من بحث علمي سابق
· الثروة البشرية: يعتبر الشعبالسوري من الشعوب الفتية التي تملك كل الصفات الخلقية والخلقية الضرورية لبناءصناعة متطورة،
· فهو شديد الانتماء لوطنه،
· محب للعمل،
· سريع التعلم،
· يمتاز بأعلى درجاتالإبداع.
· واذا ماحصل على حقه وكرامته فانه يعطي بدونحساب.
· لكننا مع الأسف نعرضه لأعلى درجات الهدر.
· فبعد أن نوفر له التعليم المجاني في كل المراحل،والضمان الصحي شبه المجاني، لانفكر بأية استراتيجية لتوظيف قدراته في عمل منتجيساعد على زيادة الدخل القومي. إن ثروتنا البشرية اذا ماتم تدريبها وتأهيلهابالشكل المناسب ستشكل أهم عامل جذب للشركات الاوربية، واقناعها بنقل الكثير منمنشآتها الصناعية من أوربا الى سورية هرباً من الارتفاع الكبير في كلفة العمالةوالضرائب خاصة بعد توقيع اتفاقية الشراكة مع الاتحاد الاوربي وتطبيق اتفاقيةالتجارة الحرة مع البلاد العربية والتي ستوفر لتلك المنتجات المصنعة في سوريةأسواقاً واسعة وغنية.
· الموقع الجغرافي: ان موقع سوريةفي مركز العالم القديم وقربها من الأسواق العربية والأوربية واطلالتها على البحرالأبيض المتوسط يشكل ميزة نسبية كمكان للتصنيع والتبادل التجاري والترانزيت.
· المناخ: يعنبر مناخناالأكثر اعتدالاً في المنطقة حيث تتوفر أفضل الشروط للإنتاج. فإذا أضفنا الأوابدالأثرية النادرة والطبيعية المضيافة لشعبنا وماتميزت سورية به على مدى ثلاثة عقودمن أمن وأمان فان ذلك يجعل منها مكاناً محبباً لعمل المستثمرين العرب والأجانب،ومركز جذب سياحي يندر مثيله.
· الغاز الطبيعي: ان ماتممؤخراً من اكتشاف الغاز الطبيعي وبكميات كبيرة سوف يشكل عاملاً هاماً لإقامةصناعات ثقيلة تبحث عن الطاقة الرخيصة والكوادر المتميزة.
عاشراً- تصحيح مفاهيم خاطئة:
· الموارد الخام المحلية: يظن الكثيرونان انتاج المواد الاوليه الزراعية مثل القمح والقطن يشكل ميزة هامة على طريق بناءصناعة متطورة. لكن الحقيقة هي أن توفر تلك المواد لدينا انعكس سلباً على تطورالصناعات التي تعتمد عليها، نتيجة زيادة أسعارها المحلية عن السعر العالمي،ومحدودية التشكيلة المطروحة في الأسواق (الغزول القطنية مثلاً)، فتوفر الموادالخام وحده لايكفي لأن الأهم هو الطريقة التي نتعامل بها مع هذه المواد. وبالمقابلفإن ندرتها أو حتى غيابها لايعتبر مشكلة كبيرة للصناعة المتطورة بدليل ان دولاًلاتزرع القطن تتبوأ أعلى المراتب في الصناعات النسيجية في العالم، كما أن اليابانلاتملك فلزات الحديد هي ثاني دولة عالمياً في انتاج الفولاذ.
· العمالة الرخيصة: يتكرر ذكرمصطلح "العمالة الرخيصة" كميزة نسبية لصناعتنا، لكن الحقيقة هي انالانخفاض الشديد في الأجور هو أحد معيقات إقامة صناعة متطوّرة، لأنه يحد من القوةالشرائية ويضعف الطلب على منتجاتنا المصنّعة، كما يقف عائقاً لأمام توفير المبالغاللازمة في الموازنة لتأهيل وتدريب الكوادر خاصة وان الصناعة في هذه الأيام تقللبشكل مستمر اعتمادها على القوى العضلية والعمل اليدوي. ويزداد بشكل كبير الاعتمادعلى الكوادر ذات التأهيل والتدريب العالي والانتاج الفكري والابداعي، لذلك منالواجب علينا ان نسعى باستمرار الى زيادة مردود الفرد والتخلص من جميع انواع الهدرلنتمكن من دفع أجور مجزية دون أن ينعكس ذلك على رفع تكاليف الانتاج. وان الارقامالتي أوردها تقرير "اليونيدو" عن صناعة النسيج في سورية تبين أن كلفةالعمالة في هذا القطاع تزيد عن مثيلتها في اليابان بنسبة (21%) وتعادل أربعة أضعافكلفة العمالة في الهند. ومرد ذلك الى الضعف الشديد في مردود الفرد في سورية.
· تمركز الصناعة في دمشقوحلب: منالمعروف أن الجزء الأعظم من مشاريعنا الصناعية، بما فيها تلك التي أنشئت على قانونالاستثمار، تتمركز في مدينتي دمشق وحلب، مما يضطر طالبي العمل من المناطق الأخرىالى القدوم الى هاتين المدينتين، والعيش غالباً في ظروف غير لائقة ومكلفة. بينمالو أقمنا المنشآت الصناعية في أماكن توفر العمالة لاستطعنا خفض تكاليف العمالةبنسبة تصل الى (20%). كما أن عدم توفر فرص العمل في أماكن تواجد العمالة يحرمالنسبة العظمى من العمالة النسائية المتوفرة في تلك المناطق من المساهمة فيالانتاج وزيادة الدخل القومي.
· خداع الزبون: يظن المنتجوالتاجر والفلاح أن مهمته تنتهي بعد اقناع الزبون بشراء السلع التي يعرضهامستخدماً كل أساليب الشطارة والبهلوانية. فالتاجر يحاول تغطية العيوب الموجودة فيبضاعته، والمنتج كثيراً مايستخدم مواد أولية لاتفي بتأدية الغرض على المدى البعيد،والفلاح يحاول جاهداً انتقاءأفضل الثمار لوضعها على سطح العبوات. كل ذلك ينعكسسلباً على سمعة منتجاتنا الوطنية ويحد من الطلب عليها سواء في سوقنا المحلي، اذتوفرت البضائع المماثلة المستوردة، أو في الأسواق العالمية عند التصدير، وقد أصبحمن الواجب علينا أن نتعلم بأن الزبون هو الملك وأننا لن نستطيع الاستمرار في غشهدوماً. فعندما سيتوفر لـه الخيار الأفضل، سيعرض عن شراء منتجاتنا فنكون أكبرالخاسرين في نهاية المطاف.
الخاتمة

وخلاصة الفصلأقول:ليس التصدير ترفاً اقتصادياً، أو طلباً نسعى لتحقيقه لصالح فئة صغيرة من المصدرين.لقد أصبح التصدير ضرورة من ضرورات حياة الشعوب، وأحد أهم ركائز اقتصادها، ولايمكنتحقيق رفاهها بدونه. ومن المنطلق فان تعبيد الطريق أمام المصدرين، ومساعدتهم علىالمنافسة يصب في النهاية لمصلحة كل أبناء الشعب، وأية عراقيل توضع في طريق التصديرتسبب الاساءة للأمة بأسرها(5).
ان خوفنا مندخول العالم الجديد، الذي يظهر في ترددنا باتخاذ الخطوات الضرورية لتحقيق ذلك، لامبرر له على الاطلاق. لأننا اذا مابدأنا بالتفاعل مع تلك المعطيات الجديدة، بشكلايجابي، منطلقين من الثقة بالنفس ووضوح الرؤية، فإننا سنجني فوائد كبيرة، نتيجةوجود تمويل غير محدود في العالم، يبحث عن استثمار مربح ويتمتع بحرية كاملة فيالانتقال.
فلماذا لانجعلسورية نقطة جذب قوية تتيح تدفق ماتحتاجه استثماراتنا من الرساميل؟
ان الميزةالايجابية الاخرى لهذا العالم الجديد هي ان اية بضائع قادرة على المنافسة سوف تصنعفي سورية، لن تجد أية مشكلة بإيجاد أسواق غير محدودة مهما بلغت كمياتها. وواجبناالوحيد هو خلق المناخ الذي يساعدنا على انتاج تلك البضائع المنافسة بالاستثمارالأمثل لميزتنا النسبية الأهم التي تتمثل بثروتنا البشرية والتي يمكن أن نخلق منهاوبكل بساطة عامل جذب هام يبحث عنه المستثمرون.
عبد الرحمن تيشوري

طرطوس ايار2002


#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

إقرأ أيضا...
التنافس على المستقبل والادارة المتحررة من الزمان والورق والمكان - عبد الرحمن تيشوري

التنافس على المستقبل والادارة المتحررة عبد الرحمن تيشوري (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) 2010 يشهد العالم اليوم تغييرات ثقافية واجتماعية وتقنية وقانونية واقتصاديةلا سيما... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دبلوم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


الدبلوم المتقدم في إدارة متاجر التجزئة متعددة الفروع (الهايبر ماركت)

أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .


برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


أحدث الملفات والنماذج