الموضوع: عدم المغالاة في تخفيض او زيادة السعر
عدم المغالاة في تخفيض او زيادة السعر
توجد صفتان شائعتان وغالبا مترابطتان للأداء الضعيف للمنشآت البادئة، وهما تخفيض السعر أو زيادة السعر، الأمر الذي يكون حادا في الحالات التي تكون فيها تكلفة البدء متأثرة كلية بالتكنولوجيا التي يقدمها مؤسسون ذوو توجه فني، إلا أن ذلك لايقتصر على مرحلة البدء فقط، كما سيتوضح فيما بعد.
وهذه المنشآت التي تعتمد فنيا على مؤسسين ذوي توجه فني، ومنها كثير من المنشآت الصغيرة المتقدمة فنيا، تميل لآن تصمم وتهندس منتجا متفوقا فنيا بصرف النظر عما يريده الزبون ويكون مستعدا لان يشتريه. وفي حالات كثيرة تفضل غالبية الزبائن المحتملين شراء منتج اقل تحديثا بسعر معقول على منتج أكثر تحديثا بسعر عالي. قد يوجد زبون محتمل أو اثنان للمنتج الأكثر تحديثا المكلف إلا انه غالبا مايكون هؤلاء الزبائن معروفين لدى المؤسسون الفنيون بأنهم باحثون ذوو عقلية فنية مثلهم. وغالبا تكون النتيجة النهائية هي منتج يكون العائد الإجمالي منه غير كافي ليغطي التكاليف العالية لكل من تحديث المنتج وتطوير السوق والمخاطر الأخرى المتغيرة التي تواجهها المنشآت الصغيرة عالية التكنولوجيا. وهوامش ربح إجمالي تبلغ 70% يمكن أن تكون محتملة جدا بالنسبة للمنتجات الاستراتيجية كما يمكن للمنتجات الصيدلانية أن تحقق هوامش اكثر من 90% بسبب القيمة المضافة التي تكمن في المنتج.
وغالبا ما يحجم الفريق المؤسس عن ان يفرض مثل هذه الهوامش العالية اقتناعا منهم بان السبيل الوحيد لإمكان بيع المنتج المحدِّث هو تسعيرة بسعر تنافسي، الأمر الذي يشكل عادة مدخلا خاطئا للتسعيير، نظراً لأن المنتج المحدث الناجح يستحق أن تقرر له زيادة عن المنتج العادي لأن التسعير المتدني يمكن أن يقلل من قيمة المنتج في أعين الزبائن.
يرجى مساعدتي في توضيح تفصيلي لطرق تخفيض العمالة في الشركات حيث نواجه فائضا عاليا في عدد العمالة - وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 5)
إخواني الأعزاء ، للعلم
بناء على تعميم المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ( المرفق ) ، يرجى العلم أن المؤمن عليه ( الموظف ) سوف يتحمل نسبة إضافية قدرها 0.5 %من مجموع المرتب في التأمين الأساسي... (مشاركات: 0)
تخفيض عبء الدين
تخفيض الدين أو إلغاء التكاليف عن طريق دفع مبالغ منتظمة صغيرة . (مشاركات: 0)
متلقي السعر = Price taker
وهو الموقف الذي يواجهه البائع في إطار المنافسة الكاملة ؛ إذ لا تتمتع أي من الشركات بأي تأثير على سعر السلعة التي تقوم
ببيعها ، كما يمكن لأي من الشركات الأخرى القيام... (مشاركات: 0)
زيادة السعر باضافة نسبة مئوية على التكلفة = Markup on cost
وهي نسبة هامش الربح المضافة على متوسط التكلفة المقدرة للسلعة (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي