الموضوع: استراتيجيات البدء و دورة حياة السوق
استراتيجيات البدء و دورة حياة السوق
أن قرار بدء مزاولة عمل جديد في صناعة عالية التكنولوجيا يعتمد على استيعاب مزاول الأعمال لإمكانات السوق اكثر مما يعتمد على التحليل الدقيق للسوق. وبالتأكيد غالبا مايكون إجراء تحليل السوق صعبا جدا وخاصة عندما ينطوي الأمر على تكنولوجيا جديدة ويكون السوق في مرحلة مبكرة جدا من تطوره، إلا ان مرحلة تطور السوق، عندما تدشن منشأة جديدة منتجها الأول تشكل محددا هاما لنجاحها المستقبلي. وكثير من مزاولي الأعمال الأغنياء الناجحين يهتمون بالسوق اكثر مما يهتمون بالمنتج لان المنتج له دورة حياة اقصر من تلك التي للمنشأة التي تصنعه، وهم يريدون ان يجنوا اعظم عائد من استثمارهم في المنشأة.
ان السعي يكون دائما لسوق كبير قائم وسريع النمو وليس لسوق تكون فيه مشاكل التطوير كثيرة. ان نقطة تعادل التدفق النقدي تحدث عندما يكون هناك طلب للسوق ومنتج يتوافق جيدا مع هذا الطلب بعكس الحالة التي يكون فيها طلب السوق غير محدد بالضبط. وعندما تكون خصائص الطلب لم تتضح بعد تكون المنشآت البادئة أكثر تعرضا للمخاطر. والمنشآت التي تبدأ بتكنولوجيات أكثر تقدما غالبا ما يكون هدفها هو سد حاجة الأسواق التي تخلقها التكنولوجيا نفسها أو التي ستخلق في الوقت الذي سيتم فيه تطوير المنتج. وهذه الحالات تتميز جميعها بمخاطر تطوير السوق التي عندما تضاف إلى المخاطر الأخرى التي تصاحب أسواق المنشآت عالية التكنولوجيا عندما تبدأ تجعل المنشأة شديدة الهشاشية. وعلى ذلك فإن توقيت الدخول للسوق يشكل متغيرا هاما يؤثر على الهشاشية.
كثير من الكتاب استخدم فكرة دورة حياة التكنولوجيا ليوضح كيف يحتاج تحديث المنتج إلى التغيير على مر الوقت. وعندما تطور أنواع جديدة للمنتجات على أساس تكنولوجيا أساسية جديدة، فان أسواقا جديدة تنشأ وأسواقا قديمة تدب فيها حياة جديدة. وكما يمكن ان نتكلم عن دورة حياة تكنولوجيا ( ودورة حياة منتج) يمكننا أيضا أن نتكلم عن دورة حياة سوق ان الأسواق تنشأ وتنمو وتنضج وتنحسر مثلها مثل المنتجات. وفي الصناعات عالية التكنولوجيا يوجد غالبا تماثل بين دورة حياة التكنولوجيا ودورة حياة السوق. ان كل مرحلة في دورة حياة سوق تتميز بقوى سوق تنافسية وتكون النتيجة ان كلا من عدد المنشآت البادئة ونوع تكنولوجيا البدء والإمكانية إلا بعد مدى للمنشأة البادئة الجديدة يتغير عبر دورة الحياة والشكل ( 16) يلخص الفروق التي يمكن توقعها في كل مرحلة من الدورة.
|
مرحلة دورة حياة السوق |
|
نشوء |
نمو |
نضج |
منشآت بادئة جديدة |
محتمل |
اكثر احتمالا |
اقل احتمالا |
استراتيجية بدء نموذجية |
نوعية منتج |
شريحة منتج |
منتج لكوة متخصصة في السوق |
إمكانية نمو استراتيجية البدء |
الأعلى |
المتوسط |
الأقل |
شكل ( 16 ) استراتيجيات البدء ودورة حياة السوق
السوق
لتحويل الحلم الي حقيقة، يجب أن يكون هناك مشترين للسلعة أو الخدمة. ومن المهم التعرف علي طبيعة العملاء، و كيف يقومون باتخاذ قرار الشراء. و تسمي هذا العملية بدراسة جانب الطلب علي المنتج أو... (مشاركات: 2)
استشعاراً من عمادة السنة التحضيرية بجامعة الملك سعود لمسؤولياتها نحو المجتمع
الذي تعمل فيه، تقوم العمادة ممثلة بفريق (كن ايجابيًا)
بالتعاون معالمسئولية الاجتماعية في تنفيذ مشروع
تدريبي تحت... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة/ المحترمين
الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2011
1. دورة إدارة المحافظ الاستثمارية والأسواق المالية المتخصصة
2. فن إدارةالاجتماعات
3.... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمى الحالى :
"تساؤلات يجب الإجابة عليها"
الهيكل التنظيمي:
• هل يعكس الهيكل التنظيمي الأهمية النسبية للأنشطة المختلفة؟
• هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات؟
• هل تتناسب... (مشاركات: 3)
الخطة المرحلية للبدء بأي مشروع
1-مرحلة الفكرة .. تطور الفكرة
تتضمن هذه المرحلة عمليات:
العصف الذهني
وطرح الافكار وتوضيحها
اهداف المشروع العامة
نضوج الفكرة
2-مرحلة دراسة السوق
اين انا من... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.