النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة

  1. #1
    الصورة الرمزية Amira ismaiel
    Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    3,073

    تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة

    ان المنشآت التي تضطر، بسبب طبيعة نشاطها، لان تتجه إلى منتج نمطي، يمكن ان تقلل المخاطر التي تتعرض لها كالآتي:
    • بالقيام بتصنيع وتوزيع أو تقديم خدمات لمنتجات مصممة أو منفذة بواسطة مصنعين آخرين . ومثل هذا النشاط يكمل نشاطها الرئيسي ويوفر تدفقاً نقدياً يلزم للنمو.
    • بتصميم منتجات حديثة جداً في أسواق تنمو بدرجة عالية، وبذلك تعوض المخاطر العالية بعوائد عالية.
    • بالاحتفاظ بحافظة مستندات لمنتجات حسب الطلب ومنتجات نمطية. المنتجات حسب الطلب تساعد المنشأة لتتواكب مع الحاجات المتغيرة لمجموعات الزبائن التي تستهدفها. وهو أمر هام وخاصة بالنسبة للمنشآت التي تطبق استراتيجية بيع منتجات مفصلة وفقا لاحتياجات فريدة لمجموعة زبائن معينة في السوق. والمنافع الإضافية من المنتجات حسب الطلب هي التحدي والتحفيز اللذين تقدمهما للموظفين الفنيين والمساعدة التي تقدمها في التعرف على منتجات جديدة وفرصها في السوق.
    • بالحصول على عقود كبيرة توفر تدفقات نقدية أمنة لتمويل تصميمات تصورية للمنتجات.
    • بمباشرة " بطاقة خاصة " وعقود OEM.
    والمنشآت التي تبدأ بمنتجات نمطية بدون أى من الملامح التيسيرية السابقة قد تتعرض لمشاكل مالية. ومن أمثلتها منشآت كثيرة أخفقت لانها اندفعت في توجيه مواردها للتصنيع والتوزيع عبر البحار لمنتج واحد محدث تحديثاً جزئياً فقط في مواجهة منتجات منافسة. إنها خدعت بالمبيعات الابتدائية السريعة للمنتج، التي ترجع للانطلاق السريع للسوق، وليس للميزة التنافسية للمنشأة.

  2. #2
    الصورة الرمزية تامر شراكي
    تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    1,398
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ تامر شراكي

    رد: تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة

    مشكورة أخت أميرة و إن كانت المخاطر بعيدة عن مجال السلامة
    فأن السلامة لابد أن تبدأ مع بداية تأسيس اى منشاة
    تحياتى اليك

  3. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    مدير إدارة
    المشاركات
    145
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ رياض الحميدي

    رد: تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة

    مشكورة استاذه اميره ومزيد من العطاء

موضوعات ذات علاقة
سلاسل ماركوف و تقليل المخاطر
سلاسل ماركوف و تقليل المخاطر http://www.4shared.com/document/VBgXmTJn/____.html? (مشاركات: 7)

طرق التعامل مع الشخصيات صعبة المراس
1- أن ترضى بالأمر الواقع وأن لا تفعل شيئا: فيجب عليك هنا محاولة التأقلم مع هذا الشخص دون اللجوء لشخص آخر لا يستطيع أيضا أن يفعل شيئا وعدم فعل شئ هو أمر... (مشاركات: 0)

المديرون التنفيذيون الأكفاء عملة صعبة في الخليج
شهدت عمليات التوظيف في العالم العربي تباطؤا منذ اندلاع الأزمة المالية، لكن الشركات الاستشارية الكبيرة تلعب دورا متناميا في توفير أفضل المواهب والكفاءات وتقدم... (مشاركات: 1)

كيف يمكن تقليل مقاومة التغيير؟
على القائمون بالتطوير (المستشار الخارجي، وفرق العمل، والمديرين) معرفة أسباب المقاومة حتى يتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم... ويتم تقليل... (مشاركات: 16)

هل الاستقامة صعبة.....؟؟؟؟
هل الالتزام صعب؟ هل الاستقامة صعبة ؟ (مشاركات: 8)

أحدث المرفقات