الموضوع: تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
ان المنشآت التي تضطر، بسبب طبيعة نشاطها، لان تتجه إلى منتج نمطي، يمكن ان تقلل المخاطر التي تتعرض لها كالآتي:
- بالقيام بتصنيع وتوزيع أو تقديم خدمات لمنتجات مصممة أو منفذة بواسطة مصنعين آخرين . ومثل هذا النشاط يكمل نشاطها الرئيسي ويوفر تدفقاً نقدياً يلزم للنمو.
- بتصميم منتجات حديثة جداً في أسواق تنمو بدرجة عالية، وبذلك تعوض المخاطر العالية بعوائد عالية.
- بالاحتفاظ بحافظة مستندات لمنتجات حسب الطلب ومنتجات نمطية. المنتجات حسب الطلب تساعد المنشأة لتتواكب مع الحاجات المتغيرة لمجموعات الزبائن التي تستهدفها. وهو أمر هام وخاصة بالنسبة للمنشآت التي تطبق استراتيجية بيع منتجات مفصلة وفقا لاحتياجات فريدة لمجموعة زبائن معينة في السوق. والمنافع الإضافية من المنتجات حسب الطلب هي التحدي والتحفيز اللذين تقدمهما للموظفين الفنيين والمساعدة التي تقدمها في التعرف على منتجات جديدة وفرصها في السوق.
- بالحصول على عقود كبيرة توفر تدفقات نقدية أمنة لتمويل تصميمات تصورية للمنتجات.
- بمباشرة " بطاقة خاصة " وعقود OEM.
والمنشآت التي تبدأ بمنتجات نمطية بدون أى من الملامح التيسيرية السابقة قد تتعرض لمشاكل مالية. ومن أمثلتها منشآت كثيرة أخفقت لانها اندفعت في توجيه مواردها للتصنيع والتوزيع عبر البحار لمنتج واحد محدث تحديثاً جزئياً فقط في مواجهة منتجات منافسة. إنها خدعت بالمبيعات الابتدائية السريعة للمنتج، التي ترجع للانطلاق السريع للسوق، وليس للميزة التنافسية للمنشأة.
رد: تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
مشكورة أخت أميرة و إن كانت المخاطر بعيدة عن مجال السلامة
فأن السلامة لابد أن تبدأ مع بداية تأسيس اى منشاة
تحياتى اليك
رد: تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
مشكورة استاذه اميره ومزيد من العطاء
سلاسل ماركوف و تقليل المخاطر
https://www.4shared.com/document/VBgXmTJn/____.html? (مشاركات: 7)
1- أن ترضى بالأمر الواقع وأن لا تفعل شيئا:
فيجب عليك هنا محاولة التأقلم مع هذا الشخص دون اللجوء لشخص آخر لا يستطيع أيضا أن يفعل شيئا
وعدم فعل شئ هو أمر خطير فالإحباط والغضب يتراكم مع الوقت ويؤدي... (مشاركات: 0)
شهدت عمليات التوظيف في العالم العربي تباطؤا منذ اندلاع الأزمة المالية، لكن الشركات الاستشارية الكبيرة تلعب دورا متناميا في توفير أفضل المواهب والكفاءات وتقدم المشورة بشأن كيفية الاحتفاظ بها، وفق... (مشاركات: 1)
على القائمون بالتطوير (المستشار الخارجي، وفرق العمل، والمديرين) معرفة أسباب المقاومة حتى يتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم... ويتم تقليل المقاومة من خلال تطبيق الأتي:
1. ... (مشاركات: 16)
هل الالتزام صعب؟
هل الاستقامة صعبة ؟ (مشاركات: 8)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.