الموضوع: تأخير تطوير المنتج
تأخير تطوير المنتج
ان مشكلات تطوير المنتج تكثر في الشركات الصغيرة عالية التكنولوجيا، وخاصة في تلك التي لم تحقق بعد فترة ربحية مستدامة. ونظرا لأن دورات تطوير المنتج قصيرة ومعدلات التحديث سريعة، فانه من الأمور الهامة للنجاح ان يتقدم التطوير الابتدائي للمنتج بسرعة. ان التأجيرات البسيطة في التطوير يمكن أن تتسبب في أزمة لشركة صغيرة. ان فشل كثير من الشركات يرجع إلى عدم التركيز على منتجاتها أكثر من أي سبب آخر. ان تطوير المنتج إذا لم يتم وفقا للخطة الموضوعة تكون له عواقب وخيمة على نجاح الاستثمار.
غالباً ما توفر مرحلة التجارب للفريق المؤسس مصدراً لفكرة المنتج الأول ولمواصفاته.
والتوجه في التجارب نحو الزبون يؤمَّن وجود فرصة لأن يحقق المنتج ما يطلبه الزبون. بيد أن التجربة التي تتوجه نحو الزبون... (مشاركات: 0)
تحتوي على مرحلتين أساسيتين هما:
مرحلة التخطيط لتصنيع المنتج
وفيها يقوم مصممو المنتج بالتخطيط للمنتج، ومهندسو التصنيع بالتخطيط لعملية تصنيع المنتج، ومهندسو مناولة المواد بالتخطيط لتدفق المنتج... (مشاركات: 1)
أعمل كاشير بأحد المخابز وخلال عملي يؤذن للصلاة ولكني لا استطيع الذهاب للصلاة نظرا لوجود المال معي وأنا مؤتمن عليه وإن تركت المحل وذهبت للصلاة يتم سرقة المال من العاملين فماذا أفعل؟
يجيب على هذه... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق يستخدم من قبل الموظف المتأخر عن العمل لابداء اسباب التأخير ورد الادارة على ذلك (مشاركات: 0)
صرح مصدر مسئول بوزارة المالية بأنه تم تحصيل 110 ملايين جنيه من الاشتراكات المتأخرة على 102 ألف منشأة والتابعة لصندوق التأمينات الاجتماعية للعاملين بالقطاع العام والخاص، فى حين بلغت قيمة المبالغ التى... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
يهدف هذا الدبلوم إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.