النتائج 1 إلى 19 من 19

الموضوع: كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية Ahmad Alzahrani
Ahmad Alzahrani غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
33

رد: كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

أهلا إنتصار ,,,

مع الشكر الجزيل لمنتديات المعالي ,,, أتمنى أن تستفيدي من المقال التالي :


مكتب المدير
قرأت أراء متفرقة حولواجبات مدير الكتب والتفريق بينه وبين السكرتير بل هناك من قسم مجموعة العمل بمكتبالمدير إلى عدة أقسام
1/
مدير المكتب
2/
السكرتير التنفيذي
3/
السكرتيرالخاص
4/
السكرتير الإداري
5/
السكرتير التقني
.
وليس هنا مجال نقاشي فكلقائد منظمة ومدير مؤسسه يصنع الأسماء ويمنح الصلاحيات ولكن حديثي هنا عن الواجباتالأساسية . ولكن حتى تتضح الصورة أعطي لمحه موجزه فمدير المكتب مسئول عن ضمان سيرعمل المكتب بشكل فعال بمعني أن كل ما يتعلق بالمكتب من ناحية التنظيم والأشراف علىالطاقم الإداري والسكرتارية وكل ما يتعلق بواجبات المدير الوظيفية من رحلات عملواجتماعات ومواعيد واستقبال والرد عن كل ما يتعلق بمكتب المدير وهو صله الوصل بينالمدير وبين بقية أعضاء المنظمة وغالبا ما يمنح لمدير المكتب بعض الصلاحياتالإدارية مثل الرد على البريد العادي و البريد الالكتروني متابعة المشكلات الإداريةوالمعاملات الروتينية مع أهمية الانتباه انه غير مسئول عن الشئون الخاصة بالمدير (((ما لم ينص اتفاقه على ذلك)) . أما السكرتير فمن مهامه النسخ والتصوير وأرشفةالملفات ومتابعة العمل اليومي وان كانت أعماله حقيقة تتركز بكل ما يخص المدير بدايةتلقي المكالمات الهاتفية الشخصية ومتابعة الفاكس وكذلك استقبال الزوار ة و العملاءوتأمين السكن والرحلات لهم وطبعا بناءً على توجيه المدير له وهو مسئول عن الترتيباتاللازمة للمدير من التذاكر والفيزا والسكن ونحوها وباختصار السكرتير مسئول عنالمدير وهو مرتبط أداريا بمدير المكتب.
وبعد هذه الحديث لابد أن نعلم أنالصلاحيات تختلف باختلاف طبيعة عمل المنظمة والصلاحيات والواجبات التي يمنحها أويمنعها المدير العام

1/استلام ثم فرز جميعالمعاملات والبريد الوارد إلى مكتب المدير ثم عرضها حسب التوجيه فبعض المدراء يحددساعات معينه لاستقبال العرض اليومي والبعض يطالب بإحالة كل معامله بحينها .ثم يقومبتوزيعها كلاً فيما يخصه بعد شرح المدير عليها مع أهمية حفظ صور للوارد والصادر وهومستقل عن الصادر والوارد الخاص بالمنظمة. واطلع المدير العام على الإجراءات التياتخذت في الموضوعات التي تحتاج للمتابعة.
2/الرد علىالمكالمات الواردة مع أهمية تسجيل المتصل ورقم هاتفه والغرض من الاتصال ومعرفةتوجيه المدير في تحويل المكالمات له من عدمها ولابد من وجود سجل يومي لمتابعة هذاالامر.
3/ كتابه الخطابات مع مراعاة انه في حال كانتهناك خطابات سرية أن تحفظ في ملف مستقل وفي مكان خاص و ألا يرتبط الجهاز الخاصبالطباعة بالانترنت (لا يوجد مودم) وألا يطلع عليها ألا شخص واحد حتى تحددالمسئولية في خروج المعلومة.
4/في الاجتماعات لابدمن تجهيز مكان الاجتماع و محضر الاجتماع ودعوة المشاركين ومتابعة وصولهم ولعل اللهأن ييسر لنا حديثا عن الاجتماع الناجح.

هذا مجمل الأعمال ولكن أنأردنا أن نتحدث عن القدرات والمهارات التي يجب عليه تعلمها فهي تعتمد على طبيعة عملالمنظمة ولكن الأشياء المشتركة هي:-
1/القدرة على استخداموسائل الاتصال الحديثة مثل الفاكس-آلة التصوير- فرامه الورق – الحاسب الآليالماسح الضوئي – البريد الالكتروني – أجهزة العرض –وغيرها كثير.
2/ القدرة على التعامل مع المدير وفهم الآلية التي يريد للمكتب أنيعمل وفقها ((لا تكتف بفعل ما أقوله لك ! افعل ما هو ضروري)) وهذا اسمكتاب.
3/الرغبة في التطوير لذاتك وذلك وبحضورالدورات بل هناك دورات متخصصة تقدمها الغرف التجارية بالمملكة تعتبر مميزة وبسعرجيد مقارنه بغيرها. وعليه دائما البحث عن كل جديد عبر الانترنت والإصدارات المتخصصةليطور نفسه.
4/المهارات كثيرة منها الإلمام بكل مايتعلق بالحاسب الآلي من الأوفس ((ورد واكسل وكسل وبورب ونت))وكذلك بالانترنت وانكانت الأهمية الكبرى تتركز في توفير الوقت مثل الطباعة بسرعة ومعرفة الاختصارات .
5/
القدرة والمهارة في أدارة مكتب المدير وخاصة مع وجود بعض العقباتومنها:-
أ/الارتباطمعالمديربعدالدواموخاصةالمهامالشخصيةوبدونحوافزأوخارجدوام.
ب/الإحراجمنقبلالعاملينفيالمنظمةوعدمتقديرهملأهميةوخصوصيةالعمل.
ج/كيفيةالتعاملمعأقاربالمديروكذلكالزوارالقادمينبدونمواعيدخاصةإذاكانوايصرونعلىمقابلته.
د/عدموجودصلاحياتتساعدعلىإتمامالعمل.
ه/عدمالتشجيععلىالتدريبلاكتسابمهاراتومعارفجديدةفيالعمل.
و/عدموجودبديلعندالغيابأوالاستئذان.


وختاما لا بد ان نعلم نقطتين مهمهللفرد بطاقم العمل في مكتب المدير:-
1/
يجب ان يكون يسمع ولا يتكلم فيجب ان لايصرح بأي معلومة وان كان يراها عاديه الا بإذن المدير الشخصي.
2/
قد تتلقى سيلضخم من الاتصالات فلا تحاول أبدا الخروج منها بمنح وعود لأتملكها .
وختاما هاهوالموضوع بين يديك وإمام عينيك ينتظر منك لمسه لتقومه ونظره لتحسنه أو بسمه تحمسكاتبه


مع خالص تحياتي وقبلاتي ,,,

#2
الصورة الرمزية zizetta
zizetta غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ahmad Alzahrani كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة
أهلا إنتصار ,,,

مع خالص تحياتي وقبلاتي ,,,
أعجبني مقالك يا أستاذ أحمد وخصوصا سردك للمعوقات .. فالتغلب عليها أصعب من أداء العمل نفسه .. ولكن بالوقت والصبر واستخدام الذكاء الإجتماعي في فهم نفسيات الآخرين يمكن إكتساب خبرة كافية للتغلب على تلك المعوقات...

حلوة خاتمة رسالتك .. وخصوصا انها ردا على رسالة فتاة .. أهو ده برضة من ضمن المعوقات .. كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

تحياتي
عزة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وإستشارات
المشاركات
173

رد: كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة zizetta كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة
أعجبني مقالك يا أستاذ أحمد وخصوصا سردك للمعوقات .. فالتغلب عليها أصعب من أداء العمل نفسه .. ولكن بالوقت والصبر واستخدام الذكاء الإجتماعي في فهم نفسيات الآخرين يمكن إكتساب خبرة كافية للتغلب على تلك المعوقات...

حلوة خاتمة رسالتك .. وخصوصا انها ردا على رسالة فتاة .. أهو ده برضة من ضمن المعوقات .. كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

تحياتي
عزة



إستغربت أنا أيضا من الخاتمة...

لكن نلتمس لأخينا سبعين عذر ، قد تكون قربيته .

عالعموم الموضوع جدي جداً ، تشكر عليه أخي الكريم.

وفقك الله لما يحب ويرضى.

إقرأ أيضا...
اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

السلام عليكم الله يخليكم اباكم اتساعدوني وهاي اول مشاركه لي مليت من وظيفتي سكرتيرة تنفيذية والمدير يباني اطور نفسي عشان اصبح مدير مكتبه ولكن يباني انا ابحث واطور نفسي (مشاركات: 8)


كيف استطيع الحصول على شهادة فى human resourses

اريد ان اعرف كيف استطيع الحصول على شهادة فى الموارد البشرية لانى قرات عن مستقبلها المهنى واعجبت بهاذا المجال واريد ان اعرف شروط الدراسة ومراكز التدريب علما باننى خريج كلية تجارة جامعة المنصورة 2007... (مشاركات: 7)


كيف تكون المقابلة الشخصية ناجحة؟

الكثير ممن لا يملكون الجرأة خائفين من عدم حدوث الايجابية في المقابلة عندهم فكرة اليأس من القبول خاصة ونحن في عصر الواسطة اين الله واين القدر واين عزة النفس واين العقل واين لسان واين الفكر؟؟؟؟... (مشاركات: 3)


كيف اكون 00 ؟

اقتحم ... أنت لها وفي مثل هذا المنعطف يجفل الراهب فيدعي عجزا ويقول :  تريدون مني أن أكون فقيها وليس جدي مالكا ولا الشافعي ؟  وتطلبون أن أتغنى بالشعر وما ولدني المتنبي ولا البحتري ؟ ... (مشاركات: 5)


ارجو ان اكون قد وفقت هذه المرة

اخواني الاعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد آمل ان اكون قد وفقت هذه المرع في ارفاق المف الخاص بؤون الموظفين وامل من المشرف التدخل في حال وجو د مشاكل (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات


كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


دبلوم الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر المالية

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر


برنامج الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من المرتبات وما في حكمها

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.


برنامج تأهيل المدير التنفيذى ( ED ) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج