الموضوع: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
إخواني وأخواتي كيف حالكم؟
قد تستغربون سبب إختياري لهذا القسم لطرح موضعي رغم علمي بوجوب طرح الموضوع في قسم الحوافز، والسبب هو عدد الحضور في هذا القسم
المهم يا إخواني أنا بإختصار بحاجة الى برنامج المكافآت والحوافز .. لأنفذه في دائرتنا، يعني كل 3 شهور مثلا أحدد فيها افضل موظف على مسوى الإدارات وفي نهاية السنة يحصل أفضل موظف على مكافأة مادية وقد تكون متضمنة الترقية .. أو قضاء اسبوع في منتجع صحي أو .. أو ....اي نوع من الجوائز.. الخ
ولكني لا اعرف كيف أبدأ .. فمن يطبق اي برنامج أرجو ان يفيدني ويمد يد العون والمساعدة لي لإنجاج تنفيذي للبرنامج
لكم منى كل التقدير
اختكم ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
بارك الله فيك وفي أمثالك وانفذ برنامج الاصيل
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
وبارك الله فيك أخي رائد .. متمنية للجميع االمشاركة وإفادتنا بما لديهم من برامج وخبرة في المجال نفسه لنتبني البرنامج وينفذه كل من في حاجة له
لك منى كل التقدير ولكل من يساهم في الموضوع
مع أطيب الأمنيات
ام راشد
رد: برنامج تشجعي - الحوافز والمكافآت
السلام عليكم
أختي العزيزة بعد التحية وإعجابي بالموضوع
1- يمكنك تفعيل مسابقة موظف الشهر .
2-عمل تقييم كل ثلاثة أشهر لكل موظف وأفضل موظف يحصل على مكافأة طبقا لنظام ومقدرة الشركة مع العلم أن فى نهاية كل عام يصبح لديك اربعة تقاييم لكل موظف تساعدك على التقييم السنوي ويمكنك أيضا تقسيم فئات التقييم فمثلاً اذا فرضنا أن أجمالى درجات التقييم 100 درجة فمن يحصل على 80 يحصل على مكافأة قدرها .... ومن يحصل على 90 يحصل على مكافأة .....، ومن يحصل على درجة فوق ال 95 يحصل على مكافأة ..... وهكذا ومن هنا يتم تحديد المكافأت عن طريق مجهود وسلوك كل موظف .
وشكراااً ،،،،
أحمد الشريف
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الشريف22 ; 29/10/2011 الساعة 13:32
سبب آخر: اضافة
كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت :
تعتبر نماذج قياس الأداء وتقييم الأداء والتي تشمل :
- بطاقة تقييم الأداء الشهري .
- بطاقة تقييم الأداء الربع سنوي .
- تقرير الكفاءة السنوية .
هي المرجع... (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الحوافز ..
الحوافــز
Incentives (مشاركات: 1)
- يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه .
- نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع... (مشاركات: 0)
مقدمة:
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة:
ففي... (مشاركات: 5)
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.