السلام عليكم
هذة هى مشاركتى الثانية وهى عبارة عن نموذج حقيقى مراجعة منتج تام لعمليه أنتاج مينى باص بقسم لحام الفريم موضح فيها كيفية التفتيش ووزن كل عيب أرجو ان تنال أعجابكم
السلام عليكم
هذة هى مشاركتى الثانية وهى عبارة عن نموذج حقيقى مراجعة منتج تام لعمليه أنتاج مينى باص بقسم لحام الفريم موضح فيها كيفية التفتيش ووزن كل عيب أرجو ان تنال أعجابكم
بارك الله فيكم ... وجزاكم خيرا .
مراقب جودة منتج نهائي التبعية : إدارة ضبط الجودة كودالوظيفة : QM 006 الهدف و الغرض من الوظيفة: القيام بإستلام المنتجات بعد الإنتهاء منها والتأكد من مطابقة... (مشاركات: 2)
في المرفقات ملف اكسيل لنموذج خالي جاهز للتعبئة لعمل ميزان مراجعة (مشاركات: 10)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : مراجعة فترة التجربة ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
ما هي طريقة مراجعة التكاليف في الشركات الصناعية؟ (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.