هذا عرضي الأول
أتمني أن يستفيد منة الجميع
وجزاكم الله كل خير علي المشاركة في هذا الموضوع
هذا عرضي الأول
أتمني أن يستفيد منة الجميع
وجزاكم الله كل خير علي المشاركة في هذا الموضوع
السلام عليكم
شكرا علي السرد البسيط الممتع
لا يسعني الا تكرار سكري لجميع العاملين بهذا المنتدي الرائع وفق الله الجميع
الشكر والتقدير للمجهود المبذولكل عام وانتم بخيرفوزى عبد الشافى عبد العزيزمحاسب قانونى وخبير ضرائبزميل جمعية المحاسبين والمراجعين العربزميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائبزميل جميعة الضرائب المصريةعضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
التلميذ
هو فقط من يملك أمر تَعَلُّمه
فالمعلمون ما هم إلا مجرد أوصياء على أدوات العلم والمعرفة
والتلاميذ سيضطرون في النهاية إلي استخدامها لأنفسهم
لاكتساب أسمى درجات العلم التي ستميزهم عن غيرهم
تدريب المعلمين علي التعلم النشط
ونبدأ
بالتعلم التعاوني
في
إنتظار كم دائما
ملخص التقويم الشامل
التقويم الشامل هو
قياس جميع جوانب الشخصية ( المعرفية – المهاريه - الوجدانية )
أو
نشاط مصاحب لعمليتي التعليم والتعلم
أو
واقعي يرتبط بشئون الحياة الفعلية وواقع ما يمارسه التلميذ
أو
عملية مستمرة ( تقويم قبلي – تقويم تكويني – تقويم ختامي )
أو
عملية شاملة لجميع جوانب النمو
ويتم تقويم التلميذ في ضوء
- التفاعل والمشاركة في أداء الأنشطة
- ممارسة أساليب التعلم النشط
- ممارسة مهارات التفكير العليا
- الاستفادة من إمكانات البيئة المحيطة
- ممارسة السلوكيات الايجابية واكتساب القيم
عناصر التقويم الشامل
- الأنشطة الصفية المرتبطة بالمادة
- الأنشطة التربوية اللاصفية ( الأساسية – الاختيارية )
- الاختبارات التحريرية
تقويم الأنشطة التعاونية
ما هي الأنشطة التعاونية ؟
هي المهام التي يؤديها مجموعة من التلاميذ معا بحيث يتعاونون في تخطيطها وتنفيذها وتقويمها وعرض مخرجاتها علي الآخرين
ما الذي يعود علي التلاميذ ؟
- اكتساب معارف ومفاهيم جديدة
- اكتساب مهارات عقلية جديدة
- القدرة علي التعامل مع الآخرين
- الثقة بالنفس
- تعلم آداب الحوار
- تعلم حل المشكلات
كيف نخطط الأنشطة التعاونية ؟
- تكوين المجموعات
- جمع معلومات عن التلاميذ خلال الأسبوع الأول
- تشكيل المجموعات خلال الأسبوع الثاني
- تهيئة المجموعات للعمل --------- مع طرق الحرية لهم لاختيار
- شعار المجموعة
- تحديد الدوار فيما بينهم
المسئول عن توجيه أفراد المجموعة نحو الهدف
يتحقق من تعلم كل فرد من أفراد المجموعة
يكتب ويسجل كل ما يدور من مناقشات
يتأكد من تقدم المجموعة نحو بلوغ الهدف
مراقب للوقت
الباحث
المحفز
مسئول الأدوات
المبادر يقترح أراء جديدة وأساليب مختلفة
كيف يتم تقويم المتعلم في النشاط التعاوني ؟
انظر جدول 8 صفحة 18، 19
التقويم الشفهي
ما هي ضوابط طرح المعلم للأسئلة الشفهية ؟
- توفير مناخ آمن
- وضوح السؤال
- مناسبة السؤال من ناحية الصياغة
- مناسبة السؤال للمرحلة العمرية
- إعطاء وقت للتفكير
- طرح مزيد من الأسئلة توضح فهم الإجابة (ماذا تقصد - هل من أسباب أخري --------- )
- استخدام أسئلة مباشرة
- استخدام أسئلة تأملية تثير التفكير
- استخدام إشارات ولغة جسد مناسبة ( نبرة الصوت – تعبيرات الوجه – الإشارات - ------ )
ما هي مهارات تلقي المعلم لإجابات المتعلم ؟
- الإصغاء الجيد لإجابات المتعلم
- عدم مقاطعة المتعلم
- عدم التعليق علي الإجابات بكلمات محبطة
- تحفيز التعلم
- تسجيل ملاحظات علي أداء المتعلم
تعريف إستراتيجية إدارة الموارد البشرية:
هي خطة معاصرة طويلة المدى، تشتمل على ممارسات وسياسات تتعامل من خلالها المنظمة مع الموارد (العناصر) البشرية في العمل، وتتفق وتتكامل وتتناسق هذه الخططُ والممارسات والسياسات مع الإستراتيجية العامة للمنظمة، وتعمل على تحقيق رسالتها، وغايتها، وأهدافها، في ظل متغيرات البيئة الداخلية والخارجية التي تعمل من خلالها المنظمةُ، والتي من أهمها المنافسة الحادة بين المنظمات العالمية والإقليمية والمحلية.
خطة طويلة الأجل، تتكون من مجموعة من النشاطات على هيئةِ برامجَ محددة البداية والنهاية، وسياسات تكوِّن وظائفَ ومهامَّ إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة، وتحتوي هذه الخطةُ على مجموعة من الإجراءات والقرارات المتعلقة بشؤون الموارد البشرية داخل المنظمة، والمستقبل الوظيفي لهذه الموارد البشرية.أو
تقويم الأنشطة التعاونية
ما هي الأنشطة التعاونية ؟
هي المهام التي يؤديها مجموعة من التلاميذ معا بحيث يتعاونون في تخطيطها وتنفيذها وتقويمها وعرض مخرجاتها علي الآخرين
ما الذي يعود علي التلاميذ ؟
- اكتساب معارف ومفاهيم جديدة
- اكتساب مهارات عقلية جديدة
- القدرة علي التعامل مع الآخرين
- الثقة بالنفس
- تعلم آداب الحوار
- تعلم حل المشكلات
- تعلم الالتزام بالتعليمات
- تعلم كيفية توزيع الأدوار
كيف نخطط الأنشطة التعاونية ؟
- تكوين المجموعات
- جمع معلومات عن التلاميذ خلال الأسبوع الأول
- تشكيل المجموعات خلال الأسبوع الثاني
- تهيئة المجموعات للعمل --------- مع طرق الحرية لهم لاختيار
- شعار المجموعة
- تحديد الأدوار فيما بينهم
المسئول عن توجيه أفراد المجموعة نحو الهدف
يتحقق من تعلم كل فرد من أفراد المجموعة
يكتب ويسجل كل ما يدور من مناقشات
يتأكد من تقدم المجموعة نحو بلوغ الهدف
مراقب للوقت
الباحث
المحفز
مسئول الأدوات
المبادر يقترح أراء جديدة وأساليب مختلفة
الأمل + الثقة بالنفس + الصبر في حل المشكلات + الفكر = الابتكار + إدارة ناجحة للذات
الصبر + التخطيط الجيد + العمل المتواصل = وصول إلي الهدف
مجهود رائع يستحق الإعجاب .. شكرا جزيلا
التحدث إلي الذات
قد يكون نوع من التفكير في حل مشكلة ما أو التخطيط لتحقيق هدف ما بصوت مرتفع وعندما يكون ذلك التحدث بتقديرها واحترامها فإن ذلك يؤدي إلي تحقيق الهدف الموضوع
وزيادة الثقة بالنفس ورسم البسمة والشعور بالتفاؤل والأمل في حياة كريمة
فهل جربت التحدث إلي ذاتك بتقدير واحترام ؟؟
يا رب :
إذا أعطيتني مالاً لا تأخذ سعادتي
وإذا أعطيتني قوةً لا تأخذ عقلي
وإذا أعطيتني نجاحاً لا تأخذ تواضعي
وإذا أعطيتني تواضعاً لا تأخذ اعتزازي بكرامتي
إدارة الذات وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح المراجع: · فن إدارة الوقت، يوجين جريسمان · النجاح رحلة، جيفري ماير إعداد: عبد الله المهيري قبل أن نبدأ أنوه إلى... (مشاركات: 1)
إدارة الذات وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح المراجع: · فن إدارة الوقت، يوجين جريسمان · النجاح رحلة، جيفري ماير إعداد: عبد الله المهيري قبل أن نبدأ أنوه إلى أن مادة هذا... (مشاركات: 2)
قبل أن نبدأ أنوه إلى أن مادة هذا الملف تم تجميعها وترتيبها من المراجع المكتوبة أسفله، واجتهدت أن أختصر بقدر الإمكان في هذه المادة وكتابة الخلاصة المفيدة، حتى نعطي للقارئ فكرة مبدئية عن ماهية إدارة... (مشاركات: 5)
إدارة الذات إن أول طريق النجاح في الحياة هو نجاحك في إدارة ذاتك والتعامل مع نفسك بفعالية، وإن الفشل مع النفس يؤدي غالباً إلى الفشل في الحياة عموماً وربما إلى الفشل في الآخرة والعياذ بالله ( إن الله... (مشاركات: 2)
وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح ماذا نعني بإدارة الذات؟ هي الطرق والوسائل التي تعين المرء على الاستفادة القصوى من وقته في تحقيق أهدافه وخلق التوازن في حياته ما بين الواجبات والرغبات... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني