الموضوع: طلب مساعده ببحث علمي
طلب مساعده ببحث علمي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا طالبه سنة ثانية في الاقتصاد ولدي بحث علمي واحاول ايجاد مراجع له
واد سؤال منتداكم اذا كان في مجال مساعدتي في هدا الموضوع
والبحث هو كلاتي : يعد التنظيم الرسمي في المنظمات والمؤسسات بأنه هو الذي يهتم بهيكل المؤسسة وتحديد العلاقات بين الأفراد فيها, وبتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات, وتحديد السلطات والمسؤوليات ، وبالتالي يبين دور وواجبات كل فرد في المؤسسة.
ويرتكز هذا التنظيم الرسمي على عدد من المبادئ الأساسية مثل :
مبدأ تقسيم العمل, وتساوي السلطة والمسؤولية, ونطاق الإشراف, ووحدة الرئاسة, وتفويض السلطة... وغيرها من المبادئ التي تتكامل في النهاية لتعطي ملامح الصورة التنظيمية العامة لأي منظمة مؤسسة في إطار من العلاقات الشكلية الرسمية التي تكوّن في مجموعها ما يمكن أن نسميه النظام الداخلي / الدليل التنظيمي المكتوب للمؤسسة.
وهنا ، يتعين أن نلفت النظر إلى أن عملية التنظيم تنقسم إلى عنصرين أساسيين هما:
أولا – العنصر الأول : هو تقسيم الأعمال وتجميعها في وحدات إدارية بقصد تحديد إطار المسؤولية لكل جزء من أجزاء العمل.
و هناك العديد من الطرق أو الأشكال التي يمكن أن يتم تجميع نشاط الأعمال بموجبها مثل :
أ- تجميع الأعمال حسب الغرض الرئيسي
ب- تجميع الأعمال حسب المهنة
ج- تجميع الأعمال حسب جمهور المنتفعين
د- تجميع الأعمال حسب الموقع الجغرافي
ثانيا – العنصر الثاني : هو تحديد درجة السلطة الممنوحة للقيام بهذه الأعمال وتحديد نوع وطبيعة هذه السلطة.
ويتم تحديد أنواع السلطة في الأجهزة الإدارية وغيرها في المؤسسات والشركات بالتالي :
أ -الأجهزة التنفيذية (لديها السلطة التنفيذية )
ب - الأجهزة الإستشارية(لديها السلطة الاستشارية )
ج- الأجهزة الوظيفية (لديها السلطة الوظيفية)
د- اللجان (لديها سلطة اللجان)
أما التنظيم غير الرسمي في المنظمات (أو جماعات العمل) فهو عبارة عن :
شبكة من العلاقات الشخصية والاجتماعية التي تنشأ وتنمو وتستمر بين أفراد التنظيم نتيجة وجودهم في مكان واحد هو مكان العمل(مثل: وجودهم في غرفة واحدة, أو قسم واحد, أو وحدة واحدة...الخ ، فيخلق هذا التواجد المكاني انسجاما بين بعض أفراد التنظيم, وخاصة بين من لهم مصالح مشتركة, وتعارف وعلاقات بينهم, وحوار في أمورهم الخاصة.
الأسئلة :
1- كيف يمكن أن تطبق عملية التنظيم الإداري وفق العنصرين المذكورين أعلاه ، العنصر الأول : وهو تقسيم الأعمال وتجميعها في وحدات إدارية بقصد تحديد إطار المسؤولية لكل جزء من أجزاء العمل ( بموجب البنود أ ب ج د) على تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها .
والعنصر الثاني : هو تحديد درجة السلطة الممنوحة للقيام بهذه الأعمال وتحديد نوع وطبيعة هذه السلطة ( بموجب البنود أ ب ج د) على تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها .
هذا النموذج للاستخدام في اعداد خطة بحث علمي ويتكون من:
أولا:- مشكلة البحث ،،،
ثانيا:- فروض البحث ،،،
ثالثا:- تساؤلات البحث ،،،
رابعا:- هدف البحث ،،، (مشاركات: 76)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا طالبه سنة ثانية في الاقتصاد ولدي بحث علمي واحاول ايجاد مراجع له
واد سؤال منتداكم اذا كان في مجال مساعدتي في هدا الموضوع
والبحث هو كلاتي : يعد التنظيم... (مشاركات: 0)
لدي اقتراح بعكس بجعل القيد المحاسبي بالشكل التالي:
إلى .. الحساب المدين
من .. الحساب الدائن
وذلك لأن مدلول الكلمة يكون علمي، بمعنى مثلا:
إلى ح/ الصندوق
من ح/ رأس المال
بمعنى أخذنا من... (مشاركات: 0)
(اذهبوا بقميصي هذا فألقوه على وجه أبي يأت بصيرا واتون...ي بأهلكم أجمعين) صدق الله العظيم (يوسف 93)
( إن هذا القرآن يهدي للتي هي أقوم )
تمكن العالم المسلم المصري/ د. عبدالباسط محمد سيد الباحث... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو المساعدة ببحث عن التسويق الفيروسي مع التقدير (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.