مبادر
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
ارجوا المساعده من اخواني الذين لديهم خبرة كبيرة بالموارد البشرية
انا اعمل بشركة جديدة بالادارة الموارد البشرية مطلوب مني وضع استراتيجية الموارد البشرية و بالطبع كخطوة اولى يجب ان احلل البيئة الداخلية (نقاط القوى و نقاط الضعف ) و احلل البيئة الخارجية ( الفرص المتاحة و التهديدات )
و لذلك ارجوا مساعدتي فأنا اريد هذه النقاط التي تخدص ادارة الموارد البشرية فقط ليش الشركة بالكامل
شكرا
والله يا خوي أنا جديد مثلك تماما أبحث عن نفس الموضوع
جديد
السلام عليم
ان الاسلوب الذي تسعين اليه يسمي استراتيجية SWOT أي :
نقاط القوةStrength (المتوفره في المؤسسه او الشركة والتي تتضمن القوي البشرية و الميكنه والنظم الادارية المتبعة وهل هي تقليدية ام متطوره و كذا النواحي الماليه ....الخ)
وكذلك جميع النقاط: Waekpoints, opportunities and threatens
معزرة ليق وقتي لكن بعون الله يمكننا تقديم المذيد لو اتيح لي وسيله ايميل او الدخول مره اخري لهذا الموقع الرائع باذن الله [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكراً......................
نشيط
السلام عليكم اخوي
اول حاجه لازم تعرف مصادر الشركه وهي كتالي:
- تتضمن المصادر المالية: الديون، عدالة، الأرباح الغير موزعة. وهلم جرا.
- تتضمن الموارد المادية: المكائن، وسائل التصنيع، والمباني التي تستعملها الشركات في عملياتها.
- تتضمن الموارد البشرية: كل التجارب، المعرفة، الحكم، وحكمة الأفراد المرتبطة بالشركة.
- تتضمن المصادر التنظيمية: تاريخ الشركة، العلاقات، الثقة، وثقافة المنظمة الموزعه على خواص مجموعات الأفراد والمرتبطة بالشركة، نظام التحكم الاداري ، تركيب التقارير الرسمية ، أنظمة السيطرة الإدارة الواضحة، وسياسات التعويض.
انا اللي فاهمته انه تركز على مصادر الشركه مثلا اذا كان في الشركه موظف ذكي تركز عليه تطوره تنمي قدراته .....اذا كان في قروب في العمل تطورهم تشجهم تعطيهم دورات
اذا كانت فيه مكينه تنتج تعمل لها صيانه تطورها....اذا فيه مكينه لاتعمل جيده تستعين بأخرى
وانشاءالله اكون اضفت معلومه ولو 1%
تحياتي
نشيط
مرحبا
مرحبا اختي مره ثانيه لو تتفضلين قسم التخطيط الاستراتيجي لأدارة الموارد البشريه
بقلم عادي مازن راح تلقىين اللي تدورين عليه
تحياتي
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
رد مع اقتباس