الموضوع: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
ارجوا المساعده من اخواني الذين لديهم خبرة كبيرة بالموارد البشرية
انا اعمل بشركة جديدة بالادارة الموارد البشرية مطلوب مني وضع استراتيجية الموارد البشرية و بالطبع كخطوة اولى يجب ان احلل البيئة الداخلية (نقاط القوى و نقاط الضعف ) و احلل البيئة الخارجية ( الفرص المتاحة و التهديدات )
و لذلك ارجوا مساعدتي فأنا اريد هذه النقاط التي تخدص ادارة الموارد البشرية فقط ليش الشركة بالكامل
شكرا
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
والله يا خوي أنا جديد مثلك تماما أبحث عن نفس الموضوع
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
شكراً......................
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
السلام عليكم اخوي
اول حاجه لازم تعرف مصادر الشركه وهي كتالي:
- تتضمن المصادر المالية: الديون، عدالة، الأرباح الغير موزعة. وهلم جرا.
- تتضمن الموارد المادية: المكائن، وسائل التصنيع، والمباني التي تستعملها الشركات في عملياتها.
- تتضمن الموارد البشرية: كل التجارب، المعرفة، الحكم، وحكمة الأفراد المرتبطة بالشركة.
- تتضمن المصادر التنظيمية: تاريخ الشركة، العلاقات، الثقة، وثقافة المنظمة الموزعه على خواص مجموعات الأفراد والمرتبطة بالشركة، نظام التحكم الاداري ، تركيب التقارير الرسمية ، أنظمة السيطرة الإدارة الواضحة، وسياسات التعويض.
انا اللي فاهمته انه تركز على مصادر الشركه مثلا اذا كان في الشركه موظف ذكي تركز عليه تطوره تنمي قدراته .....اذا كان في قروب في العمل تطورهم تشجهم تعطيهم دورات
اذا كانت فيه مكينه تنتج تعمل لها صيانه تطورها....اذا فيه مكينه لاتعمل جيده تستعين بأخرى
وانشاءالله اكون اضفت معلومه ولو 1%
تحياتي
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
مرحبا
مرحبا اختي مره ثانيه لو تتفضلين قسم التخطيط الاستراتيجي لأدارة الموارد البشريه
بقلم عادي مازن راح تلقىين اللي تدورين عليه
تحياتي
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
ركز في استراتيجيات اموراد البشرية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام