الموضوع: ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
هى إجراءات أو منهجيات كيفية تحليل بعض المشاكل و الحالات أو بعض الحقائق .
إن الأسلوب التحليلى ( المنهج التحليلى) إجراء أو منهج لتحليل بعض المشاكل و الحالات و الحقائق. و عادة ما تكون التقنيات التحليلية محدودة زمنيًا و محدودة المهام. و يتم استخدامهم لمرة واحدة لحل قضايا محددة. و تعارض أساليب الإدارة التى تؤثر على إدارة المنظمة على المدى الطويل.
ففى الممارسة العملية، هناك الكثير من التقنيات التحليلية البسيطة التى يستخدمها المديرين و المحللون أثناء العمل الطبيعى. و فى كثير من الأحيان ، مثل هذه التقنيات، غالبًا ما يكون النظام " ورقة و أقلام" أو معدات مكتبية عامة. و تعتمد هذه التقنيات على تجربة الشخص الذى يستخدمها. و هناك أيضًا عدد من التقنيات التحليلية المتخصصة التى تستند إلى حد كبير على بعض النماذج الرياضية أو التى تتطلب معدات أو أدوات معينة.
و تشمل المنهجيات و التقنيات الأكثر استخدامًا على نطاق واسع ما يلى :
مصفوفة BCG
العصف الذهنى
المرجعيان
تحليل الثغرات
خرائط ذهنية
مبدأ Pareto ، مبدأ Pareto 20 - 80 قاعدة
الأسئلة الستة
تحليل SWOT
إن المنظمات أنظمة معقدة، و بالتالى يتم تلبية احتياجاتهم باستخدام أساليب تحليل النظم المختلفة و منهجيات و صف اللهندسة المعمارية للمنظمة:
هندسة معمارية للمشاريع
تحليل الوظيفة
الوصف الوظيفية
مواصفات الوظيفة
الهيكل التنظيمى
إعادة الهيكلة
تحليل الشبكة الاجتماعية
Sociogram
قياس العلاقات الاجتماعية
و يتم استخدام هذه التقنيات و الأساليب التحليلية لتحليل و تقييم إدارة المنظمة:
نموذج EFQM للتميز
إطار Malcolm Baldrige
إطار التقييم المشترك (CAF) ـــ للقطاع العام
عملية التدقيق ( مجموعة من التقنيات لتحليل العملية)
تدقيق مالى
تدقيق الموظفين
نموذج Capability Maturity
التقنيات التحليلية للبحث في أسباب الظواهر السلبية في المنظمات والنظم:
ETA (Event Tree Analysis)
FTA (Fault Tree Analysis)
تحليل الآثر و نماذج الأخطاء FMEA
تحليل المخاطر و التشغيل HAZOP
تحليل الأثار و الأسباب ISHIKAWA DIAGRAM
تحليل (Preliminary Hazard
لحل مختلف المشاكل في المنظمة، وهناك منهجيات مختلفة لمنهجيات صنع القرار المستخدمة مثل:
المزج التسويقى 4P
البحث الإجرائى
منهجية صندوقJenkins
منهج السلسلة الحاسم CCM
نهج الاحتمالات
مخطط الحكم
تكلفة طريق المسار
Davidson’s breaDBR (Drum Buffer Rope)
مخطط التنمية
تصميم التجارب DEO
مبدأ Eisenhower
مبدأ Equifinality
تحليل القوى الخمس
الانضباطات الثمانية العالمية G8D
النهج العام لحل المشكلة
الرسم البياني
منهجية Checkland‘s
رسم Ishikawa ، تحليل السبب و النتيجة
خرائط ذهنية
تحليل نظام القياس MSA
Overcoming groupthink
مفارقة Mintzberg
فرق متوازية
مبدأ Pareto
تحليل PESTLE
عملية الموافقة على جزء الإنتاجية PPAP
( نشر جودة التوظيف) ـــ ( نشر متطلبات العميل، بيت الجودة)
تحليل الركود
تشغيل الرسم البياني
مخطط Scatter
Sloan Filter
مراقبة العمليات الإحصائية SPC
التبادل
نظرية القيود TOC
Value Stream Mapping
تحليل VIRO
WIBI( هل سأقوم بشراءه)
وهناك أيضا مجموعة متنوعة من أساليب المحاكاة والتحسين، التي هدفها هو حساب المتغيرات التطورية المحتملة في حين وضع خطط التشغيل والاستراتيجية:
التوقع
تحليل الأثر
طريقة مونت كارلو
طرق تحليل الشبكة
تحسين المساحة
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 08– 12 يونيو 2014 ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 04-08 مايو 2014
والمزعم... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 12– 16يناير 2014 ... (مشاركات: 0)
نقلا عن موقع منتدى المحاسبين العرب انقله اليكم متمنيا الفائدة للجميع واليكم الموضوع كما هو :
الإجراءات التحليلية :-
طبيعة الإجراءات التحليلية وأغراضها :
1 ـ يقصد بالإجراءات التحليلية تحليل... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 9– 13يونيو 2013
والمزمع... (مشاركات: 0)
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.