الرجاء مساعدتي في أعداد خطة موارد بشريه توضح الاحتياجات في العماله سنويه وتقسيمها الى ربع سنويه
الرجاء مساعدتي في أعداد خطة موارد بشريه توضح الاحتياجات في العماله سنويه وتقسيمها الى ربع سنويه
أطلب من كل قسم من أقسام الشركة تزويدك بقائمة تحتوي على مسمى الأمكنة الشاغرة من الوظائف وعددا لعمالة التي يتوقعون حاجنهم إليها ونوعها (إدارية ، فنية )
التدريب:-
1- قم بطلب خطط التدريب من الأقسام والإدارات المختلفة.
2- قم بإعتماد معاهد أو مراكز تدريب مختلفة.
3- أطلب من المعاهد والمراكز المعنمدة خطة التدريب للعام الحالي
4- أطلب من مدراء الإدارات ترشيح الموظفين المحتاجين للتدريب وإختيار البرامج التدريبي المناسب حسب الزمن المناسب للإدارة والقسم وذلك من خلال برامج التدريب المختلفة المتوفرة والتي دون شك تغطي معظم فترات العام.
الإجازات:
1- قم بعمل نموذج إجازات بحيث تراعي فيه خانة لتحديد الموظف البديل.
2- أطلب من الإدارات المختلفة رفع خطة الإجازات الخاصة بهم للعام الحالي، مع مراعاة وضع البديل المناسب حسب مرئيات مدير الإدارة.
تقدم الخطة للإدارة العليا للإعتماد.
3- تقارن جميع نماذج الإجازات مع خطة الإجازات المعتمدة, زمن ثم تحديد نظامية وإستحقاق الإجازة حسب الخطة المعتمدة، إلا في حال الإستثناء من صاحب الصلاحية )(المدير العام ، او المدير المباشر)
يمكنك العودة الى باب النماذج وادوات العمل ستجد أكثر من نموذج لاعداد الخطة السنوية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
كل الشكر والتقدير اخوتنا بالمنتدى على هذه الاضافات
واجب موارد بشريه وهو كاالتالي: *اذا كان عبء العمل الملقى على وظيفة استخراج جوازات السفر خلال الأيام العاديه 500 جواز يوميا. *عدد الأفراد الذين يعملون حاليا في هذه الوظيفه 40 موظف. *الزمن... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR