الموضوع: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
نا مل من الجميع المشاركة في مناقشة أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
- إجراءاتالتوظيف الداخلي- الخارجي
- إجراءاتالاستقطاب والاختيار
- إجراءاتالإجازات
- إجراءات الغياب عن العمل والانقطاع عن العمل
- إجراءات تجديد الإقامة
- إجراءات طلبسلفة
- إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل
- إجراءات الترشيحلدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
- إجراءات الترقية
- إجراءات التحقيقفي المخالفات
- الإجراءات الخاصة بالتأمينات الاجتماعية
- الإجراءاتالخاصة بتقييم الأداء
- إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد
- إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
تحديد الاجراءات مختصرة ولكن لك كل الشكر للمساهمة
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
بدي أخاطب إدارة المنتدى ...كيف؟
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
اكثر الله من امثالك ولكن اين الشرح
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الابداع شى جميل وتطوير الذات الى الافضل يقيم المجتمع والعالم نحن الان في عصر التكنو لوجياء المعاصره ولابد من الطموح لرفع من شان المجتمع وهذ دليل
على الاهتمام من قبل من يهمه امر الموارد بمختلف مسمياتها
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الاجرات تختلف من دوله عن الاخراء حسب قوانينها للموارد البشريه والا هم في ذالك استقطاب العاطلين عن العمل واتفاعل مع المؤهلين وتسير الوضع سواسيه كلا حسب مجال تخصصه دون مزايده في الوجاه والوساطه
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1- إجراءات التوظيف الداخلي
2 – إجراءات التوظيف الخارجي (الاستقدام)
3 - إجراءات الإجازات
4 – إجراءات الانقطاع عن العمل
5 –... (مشاركات: 8)
Absolute ratings
طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership
القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 38)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1. إجراءات التوظيف
2. إجراءات الإجازات
3. ... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.