الموضوع: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
نا مل من الجميع المشاركة في مناقشة أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
- إجراءاتالتوظيف الداخلي- الخارجي
- إجراءاتالاستقطاب والاختيار
- إجراءاتالإجازات
- إجراءات الغياب عن العمل والانقطاع عن العمل
- إجراءات تجديد الإقامة
- إجراءات طلبسلفة
- إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل
- إجراءات الترشيحلدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
- إجراءات الترقية
- إجراءات التحقيقفي المخالفات
- الإجراءات الخاصة بالتأمينات الاجتماعية
- الإجراءاتالخاصة بتقييم الأداء
- إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد
- إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
تحديد الاجراءات مختصرة ولكن لك كل الشكر للمساهمة
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
بدي أخاطب إدارة المنتدى ...كيف؟
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
اكثر الله من امثالك ولكن اين الشرح
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الابداع شى جميل وتطوير الذات الى الافضل يقيم المجتمع والعالم نحن الان في عصر التكنو لوجياء المعاصره ولابد من الطموح لرفع من شان المجتمع وهذ دليل
على الاهتمام من قبل من يهمه امر الموارد بمختلف مسمياتها
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الاجرات تختلف من دوله عن الاخراء حسب قوانينها للموارد البشريه والا هم في ذالك استقطاب العاطلين عن العمل واتفاعل مع المؤهلين وتسير الوضع سواسيه كلا حسب مجال تخصصه دون مزايده في الوجاه والوساطه
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1- إجراءات التوظيف الداخلي
2 – إجراءات التوظيف الخارجي (الاستقدام)
3 - إجراءات الإجازات
4 – إجراءات الانقطاع عن العمل
5 –... (مشاركات: 8)
Absolute ratings
طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership
القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 38)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1. إجراءات التوظيف
2. إجراءات الإجازات
3. ... (مشاركات: 3)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار