الموضوع: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
نا مل من الجميع المشاركة في مناقشة أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
- إجراءاتالتوظيف الداخلي- الخارجي
- إجراءاتالاستقطاب والاختيار
- إجراءاتالإجازات
- إجراءات الغياب عن العمل والانقطاع عن العمل
- إجراءات تجديد الإقامة
- إجراءات طلبسلفة
- إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل
- إجراءات الترشيحلدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
- إجراءات الترقية
- إجراءات التحقيقفي المخالفات
- الإجراءات الخاصة بالتأمينات الاجتماعية
- الإجراءاتالخاصة بتقييم الأداء
- إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد
- إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
تحديد الاجراءات مختصرة ولكن لك كل الشكر للمساهمة
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
بدي أخاطب إدارة المنتدى ...كيف؟
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
اكثر الله من امثالك ولكن اين الشرح
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الابداع شى جميل وتطوير الذات الى الافضل يقيم المجتمع والعالم نحن الان في عصر التكنو لوجياء المعاصره ولابد من الطموح لرفع من شان المجتمع وهذ دليل
على الاهتمام من قبل من يهمه امر الموارد بمختلف مسمياتها
رد: الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
الاجرات تختلف من دوله عن الاخراء حسب قوانينها للموارد البشريه والا هم في ذالك استقطاب العاطلين عن العمل واتفاعل مع المؤهلين وتسير الوضع سواسيه كلا حسب مجال تخصصه دون مزايده في الوجاه والوساطه
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1- إجراءات التوظيف الداخلي
2 – إجراءات التوظيف الخارجي (الاستقدام)
3 - إجراءات الإجازات
4 – إجراءات الانقطاع عن العمل
5 –... (مشاركات: 8)
Absolute ratings
طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership
القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 38)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1. إجراءات التوظيف
2. إجراءات الإجازات
3. ... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .