الموضوع: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
اخواني واساتذتي خبراء الموارد البشريه
المحترمين
ارجو من عنايتكم ايضاح الفروق والتعاريف لكل من
سياسات واجراءات الموارد البشريه
الانظمه والاجرءات الاداريه
اللائحه
كما افيدكم انني اعمل لدى هيئة حكوميه في السعودية وطلب مني اعداد دليل سياسات واجراءات الموارد البشريه
يوجد لدينا لائحه عامه تعتبر بمثابه او شبيهه نظام العمل والعمال الخاصه بالقطاع الخاص
طلب مني رئيسي ادراج جميع المواد الموجوده في هذه اللائحه وتوزيعها على الفصول الخاصه بدليل سياسات واجراءات الموارد البشريه
بالاضافه الى ان رئيسي طلب من الادارات الخاصه بشؤن الموظفين الاجراءات التفصيليه الخاصه بهذه الادارات بانجاز المعاملات مثل التوظيف والترقيات والتدريب وغيرها لوضعها في الدليل
على حد علمي وخبرتي ان اللائحه تعتبر المرجع الرئيسي لاعداد الساسات ويمكن الاشاره الى بعض هذه المواد حسب ارتباطها بموضوع السياسه للاستدلال فقط
اما موضوع طلب الاجراءات التفصيليه من الادارات وايضاح طريقة عملها في انجاز المعاملات ووضعها بالدليل، احسست كانني اقوم بعمل السياسات لهذه الادارات وليست للموارد البشريه
ارجوا افادتنا في هذه المواضيع المطروحه حتى اتمكن من ايضاح وجهة النظر العمليه والعلميه لهذا الرئيس والذي ليس لديه اي خبره في هذا الموضوع
شاكرين لكم ومقدرين لجهودكم ودمتم بخير
رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
اللائحة غالبا ما تطلق على مجموع السياسات الخاصة بالموارد البشرية وللتوضيح :
لائحة الموارد البشرية تحتوى على :
- سياسة الاختيار والتوظيف
- سياسة التدريب
- سياسة تقييم الاداء
وهكذا الى اخره
بخصوص الاجراءات فهي الخطوات التنظيمية لتنفيذ السياسة بمعني السياسات الواحدة تحتوى على عدد من الاجراءات (الخطوات المتسلسلة) التي يمكن من خلالها تنفيذ السياسة
وعند كتابة الاجراءات ستجد أن بعض الخطوات مشتركة مع ادارات اخرى وبالتالي يجب التنسيق مع هذه الادرارات في كتابة الاجراءات المشتركة فقك
مثال ذلك اذا تكلمنا عن اجراءات تسوية مستحقات موظف فهناك اجراءات خاصة بالموارد البشرية تتصل بالادارة المالية والمراقبة الداخلية وبالتالي يجب التنسيق مع هذه الادارة في اعداد هذه الاجراءات
وفقك الله
رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
اشكر اهتمامك استاذي الفاضل / محمد احمد اسماعيل
ولو اني كنت اطمع في مزيد من االتفصيل والتعريف للمصطلحات
لك مني كل التقدير على ما تقدمونه من جهد وتعاون في الاستفاده من خبراتكم وفقكم الله
ودمتم بخير
رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
السياسية : هي القانون او القوانين الموجوده داخل الشركة لتنظيم العمل وحوكمته والالتزام في التنظيم وتكون السياسة ضمن اجراء او اجراءات معينة لتحقيق هدف
مثال : سياسية الشركة في اعادة البضاعة خلال 3 ايام من تاريخ شرائها ، هذا قانون يلزم الموظف انه يرجع البضاعة خلال هذه الفترة من خلال اجراء معين والهدف منه اعطاء الزبون فرصة وارضاءه في اعادة البضاعه التي لا يرغب بها .
لتحقيق الهدف يجب ان يكون هناك خطوات(اجراء) ويحكمها سياسات خاصة بها .
رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه
السياسه عبارة عن ارشادات و اجراءات توضيحية في داخل عمل المنظمة (مثل سياسة انهاء عقد العمل) من حيث الصلاحية في اتخاذ الاجراء المناسب وتفعيل ويمكن تعديل او اضافه في السياسة. اما اللوائح المقصود بها نظام العمل الحكومي( نظام العمل و العمال) الذي لايمكن للمنظمة تعديله.
مثال: نظام العمل في انهاء العقد منصوص في الماده 80 81 و لكن توضيح اتخاذ الاجراء هذا في المنظمه يتم عمل اجراء واعتماد السياسة المطلوبه
السياسة هي الإطار العام المرشد لمتخذي القرارات ... أما اللإئحة هي النظام المعتمد العمل به في المنشأة .
الفرق بين التدريب و التكوين (مشاركات: 7)
معنى التحفيز والفرق بينه وبين الدافعية:
التحفيز : يطلق على التحريك للأمام ، وهو عبارة عن كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه . والتحفيز ينمى الدافعية ويقود... (مشاركات: 1)
الفرق بين الناجح و الفاشل
الناجح يفكر في الحل .. الفاشل يفكر في المشكلة
الناجح لا تنضب أفكاره .. الفاشل لا تنضب أعذاره
الناجح يساعد الآخرين .. الفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين (مشاركات: 0)
ما هو الفريق؟
مجموعة من الأفراد الذين يتعاونون بطريقة يتم بها إنجاز مهام أكثر من مجموع إنجازاتهم كأفراد.
او يمكن اعتباره مجموعة صغيرة من الافراد ذات مهارات مكمّلة لبعضها البعض تهدف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفرق بين نظام العاملين الموحد ونظام العاملين الاساسي في سوريا ما هو؟ (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
دورة تدريبية تم اعدادها لشرح مكافحة العدوى في الرعاية الصحية وفقاً لمعايير سباهي، حيث يتم تسليط الضوء على معايير سباهي الخاصة بمكافحة العدوى ومتطلبات تطبيقها في المستشفيات ومؤسسات الرعاية الصحية يساعد المتدربين في بناء استجابة فعالة تجاه المخاطر مثل العدوى ويوحد الاجراءات والممارسات بين مختلف فئات العاملين بما يضمن الالتزام بالمعايير الوظنية والدولية.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة