الموضوع: اهداف التدريب مع الشرح
اهداف التدريب مع الشرح
التدريب بمجمله يهدف إلى مجموعة من الأهداف يمكن تلخيصها في الآتي :
1 ـ رفع كفاءة العاملين :
يعتبر هذا الهدف من أهم الأهداف إلى إدارة التدريب وهو رفع مستوى أداء الموظفين في جميع الإدارات .
ورفع كفاءة الموظفين يقاس بعدة معايير ومنها :
أ ـ تقييم الأداء من قبل الرئيس المباشر .
ب ـ استخدامه للموارد بشكل فاعل .
ج ـ إنجازه للأعمال في الوقت المحدد ودون أخطاء .
د ـ انخفاض معدل الغياب عن العمل والفاقد في العمالة .
2 ـ زيادة الإنتاجية :
تسعى الإدارة العليا في أي منشأة دائما إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الخدمة ، ويكون ذلك عن طريق :
أ ـ رفع عدد الوحدات المنتجة على خط الإنتاج ومستوى الخدمة بتدريب الموظف ، وتلمس حاجاته المعرفية والمهارية التي تزيد من فاعليته .
ب ـ رفع عدد الوحدات المباعة في إدارة المبيعات .
ج ـ ارتفاع أداء الموظف كما يعكسه عدد العملاء الذين يخدمهم .
3 ـ تقليل أخطاء الإنتاج أو الفاقد :
تواجه أي إدارة إنتاج مشكلات في الأخطاء أو الفاقد ( الناتج المعيب ) وتختلف نسبة هذا الفاقد من إدارة إلى أخرى بحسب معايير معينة وهي :
أ ـ وجود إدارة التدريب وجودة برامجها .
ب ـ وجود الموظفين الأكفاء .
ج ـ جودة الآلات المستخدمة .
د ـ جودة المواد الخام .
هـ البيئة المحيطة بالإنتاج مثل ( جودة العمل ، سلامة العاملين ، راحة الموظفين ، عدد ساعات العمل ، ساعات الراحة ) .
و ـ تحسين مستوى الممارسات الإدارية والقيادية في الاستفادة من الموارد البشرية باعتبارها أغلى مورد .
4 ـ تكوين صفوف ثانوية للمديرين أو الرؤساء
هذا الأمر يمس أي منشأة بشكل كبير جدا لأهميته بسبب تأثير المنشأة بفقد أي من المديرين سواء للاستقالة أو لأي أسباب أخرى .
لذا يقع على عاتق إدارة التدريب تكوين وتجهيز صفوف أخرى أو ثانوية للمدراء في حال استقالة أي مدير يكون البديل جاهزاً ، ولا يؤثر على سير العمل وجودته ، والمطلوب من إدارات التدريب في هذا الخصوص تجهيز برامج إعدادية للصفوف الثانوية ، وتكون وفق مسار وظيفي تطويري محدد وكذا وضع خطة مدروسة للتعاقب الوظيفي بغرض الإحلال في صفوف الإدارة العليا.
5 ـ تقديم خدمة مميزة للعميل وتقليل وقت انتظاره :
تشكل خدمة العميل في المنشآت المميزة الركيزة الأساسية للاحتفاظ بأكبر قدر من العملاء واجتذابهم لذا اتجهت إدارات التدريب إلى تدريب العاملين في الخطوط الأمامية على تقديم خدمة مميزة للعميل حتى لا تفقد المنشاة عملاءها ، وأفضل طرق التدريب الخاصة بموظفي الخطوط الأمامية هي ورش العمل مع التطبيق وتمثيل الأدوار ، والتركيز على الكيف وليس ، الكم ومتابعة ما تدرب عليه الموظف ، وهل أدى ما تعلمه أم لا ؟ ومحاولة إرسال مستكشف من إدارة التدريب للاطمئنان على التطبيق .
6 ـ تقليل حوادث العمل والإصابات :
ترفع الكثير من الشركات المميزة شعار ( السلامة أولا ) ، فالموظف يعتبر عنصر ثمين لا يمكن تعويضه بسرعة مثل ما يحدث في عناصر الإنتاج الأخرى .
وحتى تكون إدارة التدريب إدارة مميزة لابد أن تحقق هذا الهدف ، ولا بد من وضع برامج الأمن والسلامة في الطليعة ، وتكثيفها و خاصة في وحدات الإنتاج ، وهنا يمكن للإدارة العليا أن تستعين بالدفاع المدني .
والعائد من التدريب في هذه الجزئية واضح وملموس من حيث انخفاض حوادث العمل ، وإصابات العمل ، والتي ستنعكس إيجابياً على معدل الغياب ، والتامين الطبي ، وساعات العمل الإضافية ، والاستعانة بموظفين بدلاء .
7 ـ رفع الولاء الوظيفي للموظفين :
عندما يشعر الموظف بأن المنشأة تعطيه اهتماما في تأهيله وتدريبه وتلمس حاجاته التدريبية فإن ولاءه الوظيفي للمنشأة يزيد ، خاصة إذا رافق هذا التدريب ترقيات وعلاوات مالية وشهادات شكر وتقدير .
8 ـ سد الفجوة بين العاملين :
من أهداف التدريب سد الفجوة المعرفية والمهارية بين الموظفين ، بحيث يكون هناك انسجام في أدائهم الوظيفي ، ولا يكون هناك اختلاف بينهم في الأداء .
9 ـ اكتساب الأفراد المعارف المهنية والوظيفية وصقل المهارات والقدرات لإنجاز العمل على أكمل وجه.
10 ـ تطوير أساليب الأداء لضمان أداء العمل بفعالية.
11 ـ الإسهام في معالجة أسباب الانقطاع عن العمل ، وتقدير قيمة الوقت ، مع التأكد من أن الموظف يـجد الوقت والجهد لحياة عائلية مريحة تساعد في إشباع هواياته .
12 ـ توفير احتياجات المؤسسة من القوى العاملة.
13 ـــ مساعدة كل موظف على فهم العلاقة وإدراكها بين عمله وعمل الآخرين و أهداف الجهة التي يعمل بها ، وأنه ــ أي الموظف ــ عضو في فريق يتميز بالزمالة ووحدة الهدف والإحساس بالمسؤولية الجماعية .
14 ــــ التقليل من شكاوى المراجعين .
15 ـ زيادة الإيرادات والأرباح مما يحفز مستثمرين آخرين للإسهام في المنظمة .
عن مراجعة واستخدام اجهزة الاطفاء
بصيغة avi للتحميل من هنا
https://www.4shared.com/video/cOhe_J03/___.html (مشاركات: 9)
تشمل أھداف التدریب ولا تقتصر على الآتي:
اكتساب الأفراد المعارف المھنیة والوظیفیة وصقل المھارات والقدرات لإنجاز العمل على أكمل وجه.
تطویر أسالیب الأداء لضمان أداء لضمان أداء العمل بفعالیة.
رفع... (مشاركات: 2)
إن مواجهة الأزمات والحالات الطارئة سواء بالاستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما حدثت يضع على كاهل وحدة السلامة والصحة المهنية بالوزارة العبء الأكبر في هذا المجال لضمان توفير الحماية الشاملة... (مشاركات: 1)
أهداف التدريب :
1) ضمان أداء العمل بفاعلية .
2) ترغيب الفرد في العمل .
3) رفع الروح المعنوية .
4) زيادة مهارات الفرد وقدراته .
5) خفض معدل دوران العمل .
6) تقليل حوادث العمل . (مشاركات: 0)
اليكم أخوانى محاضرة بالفيديو شرح الكهرباء
للتحميل من هنا
https://www.4shared.com/file/RtKPjlZQ..._Circuits.html
من أجلكم نهتم بسلامتكم (مشاركات: 4)
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها