تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوم الاربعاء لدي مشروع لطالباتي بالمدرسه عن الماده وهاذا المشروع عباره عن بيع مواد غذائيه وحقائب جوالات وعصائر طبيعيه الهدف من المشرووع
ان تتعلم الطالبه كيف تخرج لسوق العمل
سؤالي كيف استطييع تقييم مشروعات الطالبات
ماهي الخطه المتبعة لاضمن نجاح المشرووع
وماهي معايير تقييم عمل الطالبات في المجموعات ارجوا منكم مساعدتي
مبادر
السلام عليكم
اختي الكريمة
الطريقة الوحيدة لضمان نجاح المشروعات الصغيرة هو عمل دراسة جدوى للمشروع وتشمل:
1. دراسة جدوى فنية.
2. دراسة جدوى تسويقية.
3. دراسة جدوى مالية.
وكل دراسة لها تفاصيل كثيرة وموسعة تضمن لكي -بمشئة الله- نجاح المشروع.
ولدي مراجع ستفيد إن شاء الله في حالة رغبتها لا مانع لدي.
ممكن تكتب اسماء المراجع التي لديك باسماء الناشرين والمؤلفين
الجدول الزمني هو جدول بنظام (جانت Gantt) يوضّح أوقات حدوث الأنشطة وأوقات إكمال المتسلمات. كما يعرّف بالمراحل والأحداث الرئيسية المهمة في المشروع. وتساعدك أداة النظام الوطني لإدارة المشاريع QNPM على... (مشاركات: 7)
عملية الإنتاج : ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟ هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟ ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟ هل يمكن نقل المعرفة من خللا إقامة شراكة مع فرد أو شركة محلياً ممن... (مشاركات: 2)
إعداد المؤشرات المالية لجدوى المشروع وتشمل: معايير قياس الربحية غير المخصومة: تقدير الأرباح الصافية المتوقعة من المشروع. فترة الاسترداد (رأس المال / التكاليف الاستثمارية). متوسط معدل... (مشاركات: 2)
الخطوات العملية لتقييم الأداء الداخلي للمشروع، وفيما يلي هذه الخطوات: أولًا: حدد المعلومات الخاصة بالأداء الداخلي واجمعها: إن هدفك في هذه الخطوات مزدوج، فأنت تريد تحديد المعلومات التي تمس الأداء... (مشاركات: 0)
النمموذج التالي عبارة عن نموذج التقدم السنوي للمشروع . استخدم هذا النموذج لادخال البيانات حول ما تم تنفيذه عملياً لمقارنته بالمخطط تنفيذه تجدونه على الرابط التالي ... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
رد مع اقتباس