تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوم الاربعاء لدي مشروع لطالباتي بالمدرسه عن الماده وهاذا المشروع عباره عن بيع مواد غذائيه وحقائب جوالات وعصائر طبيعيه الهدف من المشرووع
ان تتعلم الطالبه كيف تخرج لسوق العمل
سؤالي كيف استطييع تقييم مشروعات الطالبات
ماهي الخطه المتبعة لاضمن نجاح المشرووع
وماهي معايير تقييم عمل الطالبات في المجموعات ارجوا منكم مساعدتي
مبادر
السلام عليكم
اختي الكريمة
الطريقة الوحيدة لضمان نجاح المشروعات الصغيرة هو عمل دراسة جدوى للمشروع وتشمل:
1. دراسة جدوى فنية.
2. دراسة جدوى تسويقية.
3. دراسة جدوى مالية.
وكل دراسة لها تفاصيل كثيرة وموسعة تضمن لكي -بمشئة الله- نجاح المشروع.
ولدي مراجع ستفيد إن شاء الله في حالة رغبتها لا مانع لدي.
ممكن تكتب اسماء المراجع التي لديك باسماء الناشرين والمؤلفين
الجدول الزمني هو جدول بنظام (جانت Gantt) يوضّح أوقات حدوث الأنشطة وأوقات إكمال المتسلمات. كما يعرّف بالمراحل والأحداث الرئيسية المهمة في المشروع. وتساعدك أداة النظام الوطني لإدارة المشاريع QNPM على... (مشاركات: 7)
عملية الإنتاج : ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟ هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟ ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟ هل يمكن نقل المعرفة من خللا إقامة شراكة مع فرد أو شركة محلياً ممن... (مشاركات: 2)
إعداد المؤشرات المالية لجدوى المشروع وتشمل: معايير قياس الربحية غير المخصومة: تقدير الأرباح الصافية المتوقعة من المشروع. فترة الاسترداد (رأس المال / التكاليف الاستثمارية). متوسط معدل... (مشاركات: 2)
الخطوات العملية لتقييم الأداء الداخلي للمشروع، وفيما يلي هذه الخطوات: أولًا: حدد المعلومات الخاصة بالأداء الداخلي واجمعها: إن هدفك في هذه الخطوات مزدوج، فأنت تريد تحديد المعلومات التي تمس الأداء... (مشاركات: 0)
النمموذج التالي عبارة عن نموذج التقدم السنوي للمشروع . استخدم هذا النموذج لادخال البيانات حول ما تم تنفيذه عملياً لمقارنته بالمخطط تنفيذه تجدونه على الرابط التالي ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
رد مع اقتباس