السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث التطبيق
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث التطبيق
MIS management iformation system is comprahansive defintion can be more topic llike ecommerce ,elearining......
but HRIS
the combination between HR and Information system ...new defination
مشكوووووووووور على المرور وعلى التوضيح لكن أريد أكثر تفصيل إذا أحد يعرف
نظم المعلومات الادارية : اكبر واشمل من نظم معلومات الموارد البشرية
مشكور على المرور وعلى المعلومة الطيبة جزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
تعتبر نظم المعلومات الادارية اشمل واعم من نظم معلومات الموارد البشريه
والله اذا بتعرف بتفصيل اكتر يا ريت تبعتلي او تحكيلي
لاني انا مشروعي بنفس الموضوع ومحتاجة لمساعدة
انا برضو حابة اعرف
ياريت احد يفيدينا
الفرق بين نظم المعلومات الادارية ونظم معلومات الموارد البشرية
اولا نظم المعلومات في المنظمات بصفة عامة هي مثل الجهاز العصبي الذي ينقل الاحساس للعقل البشري من البيئية الداخلية (الجسد) والبيئة الخارجية (المحيط الذي يعيش فيه الانسان) وبالمثل نظام المعلومات في المنظمة فهو ينتج معلومات لاحساس متخذي القرار باتخذ قرار سليم بمده بمعلومات ببئية المنظمة الداخلية والخارجية ، ونظم المعلومات في سبيل تحقيقها لهذه الوظيفة الاساسية (مد متخذ القرار بمعلومات تسانده في عملية اتخاذ القرار) تعتمد علي مجموعة من المكونات مثل البرمجيات والكائنات المادية (اجهزة حاسب وشبكات) وكذلك علي العنصر البشري والاجراءات والبيانات لتحقيق ذلك
فانها تقوم بانتاج معلومات تختلف في طبيعتها وفقا لطبيعة المستوي الاداري التي تخدمه (مستوي الادارة العليا ، مستوي الادارة التنفيذية، مستوي الادارة التشغيلية)
اما نظم معلومات الموارد البشرية فهي جزء منها يرتكز في الموارد البشرية بداية من اختيار العامل وتعيينيه وتدريبه وتقييم اداءه وتخطيط المسار الوظيفي له حتي تصل به الي حفظ بياناته بعد سن التقاعد
حقا الموضوع كبير
تحياتي
د. حسين
تقسيم وتصنيف نظم المعلومات، على أساس المستويات التنظيمية الأساسية التي تقدم الدعم لها، ابتداء من المستوى الأدنى، وصعوداً إلى المستويات الأعلى، وكآلاتي: 1. مستوى العمليات operational level ، والذي... (مشاركات: 17)
في المرفقات ملف باور بوينت يعرض لمحاضرة حول نظم معلومات الموارد البشرية باللغة العربية (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/820.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/821.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/822.imgcache أعزائي الأعضاء الكرام أحب أن أقدم لكم... (مشاركات: 10)
نظم المعلومات إدارة الموارد البشرية: يمكن تعريف نظم معلومات الموارد البشرية بأنه: نظام مصمم للقيام بوظيفة إدارة الموارد البشرية والسعي أساس إلى توفير المعلومات للمديرين لاتخاذ القرارات ذات العلاقات... (مشاركات: 8)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.