السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث التطبيق
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث التطبيق
MIS management iformation system is comprahansive defintion can be more topic llike ecommerce ,elearining......
but HRIS
the combination between HR and Information system ...new defination
مشكوووووووووور على المرور وعلى التوضيح لكن أريد أكثر تفصيل إذا أحد يعرف
نظم المعلومات الادارية : اكبر واشمل من نظم معلومات الموارد البشرية
مشكور على المرور وعلى المعلومة الطيبة جزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووور
تعتبر نظم المعلومات الادارية اشمل واعم من نظم معلومات الموارد البشريه
والله اذا بتعرف بتفصيل اكتر يا ريت تبعتلي او تحكيلي
لاني انا مشروعي بنفس الموضوع ومحتاجة لمساعدة
انا برضو حابة اعرف
ياريت احد يفيدينا
الفرق بين نظم المعلومات الادارية ونظم معلومات الموارد البشرية
اولا نظم المعلومات في المنظمات بصفة عامة هي مثل الجهاز العصبي الذي ينقل الاحساس للعقل البشري من البيئية الداخلية (الجسد) والبيئة الخارجية (المحيط الذي يعيش فيه الانسان) وبالمثل نظام المعلومات في المنظمة فهو ينتج معلومات لاحساس متخذي القرار باتخذ قرار سليم بمده بمعلومات ببئية المنظمة الداخلية والخارجية ، ونظم المعلومات في سبيل تحقيقها لهذه الوظيفة الاساسية (مد متخذ القرار بمعلومات تسانده في عملية اتخاذ القرار) تعتمد علي مجموعة من المكونات مثل البرمجيات والكائنات المادية (اجهزة حاسب وشبكات) وكذلك علي العنصر البشري والاجراءات والبيانات لتحقيق ذلك
فانها تقوم بانتاج معلومات تختلف في طبيعتها وفقا لطبيعة المستوي الاداري التي تخدمه (مستوي الادارة العليا ، مستوي الادارة التنفيذية، مستوي الادارة التشغيلية)
اما نظم معلومات الموارد البشرية فهي جزء منها يرتكز في الموارد البشرية بداية من اختيار العامل وتعيينيه وتدريبه وتقييم اداءه وتخطيط المسار الوظيفي له حتي تصل به الي حفظ بياناته بعد سن التقاعد
حقا الموضوع كبير
تحياتي
د. حسين
تقسيم وتصنيف نظم المعلومات، على أساس المستويات التنظيمية الأساسية التي تقدم الدعم لها، ابتداء من المستوى الأدنى، وصعوداً إلى المستويات الأعلى، وكآلاتي: 1. مستوى العمليات operational level ، والذي... (مشاركات: 17)
في المرفقات ملف باور بوينت يعرض لمحاضرة حول نظم معلومات الموارد البشرية باللغة العربية (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/820.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/821.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/822.imgcache أعزائي الأعضاء الكرام أحب أن أقدم لكم... (مشاركات: 10)
نظم المعلومات إدارة الموارد البشرية: يمكن تعريف نظم معلومات الموارد البشرية بأنه: نظام مصمم للقيام بوظيفة إدارة الموارد البشرية والسعي أساس إلى توفير المعلومات للمديرين لاتخاذ القرارات ذات العلاقات... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم