السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفى مدير ادارى
بإذن الله يستفيد منه الجميع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفى مدير ادارى
بإذن الله يستفيد منه الجميع
شكرا على هذة المعلومات , ونسال الله ان ينفع بها
روعة الصياغة ..
سلمت أناملك .. وجزاك الله خيراً .
موضوع جيد شكرا جزيلا ودائما في المقدمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفى مدير استيراد ومشتريات خارجية بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 1)
مطلوب وصف وظيفى لرئيس وحدة الدراسات و البحوث بادارة شئون الطاقة . مع توضيح الفرق بين الصلاحيات و المسؤليات و السلطة و الواجبات . افيدونا افادكم الله و لكم الشكر أحمد حسن (مشاركات: 0)
معلومـــــات شخصيـة الاســـــــــــــــــــم / محمد صلاح الدين عبدالفتاح الشربينى العنــــــــــــــــوان /شارع نادي الصيد - الرست هاوس – وادى النطرون – البحيرة – ج.م.ع رقـــــم الهـــــاتف /... (مشاركات: 0)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.