أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير تخطيط
بإذن الله يستفيد منه الجميع
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير تخطيط
بإذن الله يستفيد منه الجميع
thankssssssss alot for your co operations
موضوع هام وجيد جزاك الله خيرا
السلام عليكم .. أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير عام بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير مشتريات بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 1)
المسمى الوظيفى : مدير مالي التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 005 الهدف و الغرض من الوظيفة: تحديد الأهداف التنظيمية و التخطيط و التنظيم و متابعة التنفيذ... (مشاركات: 12)
السلام عليكم .. أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير جودة بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 3)
مدير تخطيط وتوكيد الجودة التبعية : إدارة الجودة كودالوظيفة : QM 001 الهدف و الغرض من الوظيفة: تخطيط وتنظيم كل الامور المتعلقة بكيفية تطوير أداء المؤسسة... (مشاركات: 1)
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية