الموضوع: مفارقات تدريبية 1 (الفرق بين تحليل وتحديد الإحتياجات التدريبية)
مفارقات تدريبية 1 (الفرق بين تحليل وتحديد الإحتياجات التدريبية)
المقارنة بين تحديد الإحتياجات التدريبية وتحليل الأإحتياجات التدريبية
المفاهيم المستخدمة فى هذه المقارنة
1) الاحتياجات التدريبية :
هى نوع من الحاجة إلى التحسين فى الأداء الإنسانى الذى يمكن تلبيته بواسطة التدريب المنظم .
أو هى الفجوة فى الآداء بين الآداء الفعلى والأداء المطلوب
2) تحديد الاحتياجات التدريبية :
هو العملية المطلوبة لتحديد أى المجالات التدريبية المطلوب التعامل معها مثل : الاحتياجات المرتبطة بالنواحى التنظيمية / الاحتياجات الوظيفية/ الاحتياجات الفردية .
ويقوم بهذا الدور المدراء المباشرون وفريق التدريب فى المنظمات.
3) تحليل الاحتياجات التدريبية :
وهى عملية فحص الاحتياجات التدريبية لـ:
- مطابقة مدى صحة هذة الإحتياجات
- تحديد افضل الطرق لتلبية هذه الاحتياجات.
وتبرز أهمية فهم وفحص الاحتياجات التدريبية فى تحديد أى قصور او تناقضات تمارس حاليا فى العمل ، مع تحديد ما الذى يجب عمله ، وما الذى يجب تطويره فى المستقبل وأفضل السبل اللازمة للتنفيذ وفقا لظروف المنظمة واحتياجات العاملين ومستواهم بصفة عامة .
ويقوم بهذا الدور فريق التدريب بالمنظمات
مفهوم الاحتياجات التدريبية
- إن لفظ احتياج يتضمن وجود نقص فى مجال معين، ولفظ " تدريب " يتضمن إمكانية استكمال هذا النقص عن طريق إجراءات منظمة . ومن هنا فنحن نستخدم مفهوم الاحتياجات التدريبية حينما نسعى لتطبيق أسلوب منظم لمواجهة نقص أو قصور فى مجال معين .
- وإذا اتفقنا على وجود نقص أو قصور مطلوب مواجهته بواسطة التدريب فيبرز إلى الذهن المجالات التى يبدو فيها الاحتياج إلى تدريب محدد .
ورشة عمل
نظم تحديد الإحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب دبي – الإمارات العربية المتحدة في الفترة من 27 / 11 الي 1 / 12 / 2011 تعلن الدار العربية للتنمية الإدارية بإعتماد: المعهد... (مشاركات: 0)
يعلن مركز القادة للتدريب عن أقوى دورة فى
تحديد الإحتياجات التدريبية
الدوحة من 6-10 فبراير 2011
الأهداف: (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
تحديد الإحتياجات التدريبية
المقدمة :-
عملية متعمدة يدرك الفرد من خلالها الشخصية الوظيفية من خلال الصفات الشخصية و سلسلة المراحل التى تساهم فى استكمال مسيرته الوظيفيه
فوائد تطبيق نظام تحديد... (مشاركات: 0)
إدارة الإحتياجات الفعالة
المقدمة :-
فى كافة مجالات الأعمال تعد إدارة الإحتياجات عاملا مهما قد يسهم فى الاقتصاد فى التكاليف أو خسارة المال ، و تعد هى الوسيلة الوحيدة لحيازة البضائع والخدمات من... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة