النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الخطوات العملية للتطوير الشخصي

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

الخطوات العملية للتطوير الشخصي

بينما لا يجد بعض الناس صعوبة في الخيال، ورسم صورة واضحة الملامح للمستقبل الذي يتمناه في حياته، يعاني البعض الآخر من عدم قدرته على ذلك، ويحتاج إلى ما يثري خيالاته، ويُقرِّب صورة أمانيه إلى ذهنه؛ لتتحول تلك الأماني إلى أهداف واقعية، يمكن الاقتراب منها والتحرك الفعلي باتجاهها.
إذا كنت من الفئة الأولى، فإن الأسئلة الاثنتي عشرة التالية، قد تفيدك في تحديد معالم المستقبل الذي تصبو إليه، أما إن كنت من الفئة الثانية فإن هذه الأسئلة تعد ضرورية بالنسبة لك؛ لأنها ستجعلك ـ إن شاء الله ـ تقوم بعمل يختلف عما قمت به طوال حياتك، وتأخذ بيد نفسك في طريق النجاح خطوة خطوة.
أما الآن فلنتساءل سويًا:
  1. ما هي أهدافك المستقبلية؟
  2. أين أنت الآن؟
  3. ما الذي تريد أن تحققه أولًا؟
  4. ما هي الأفكار التي تجذبك إلى الوراء؟
  5. ما هي الإصلاحات التي ينبغي أن تجريها على نفسك؟
  6. هل أرضك خصبة؟
  7. ما هي المدة التي تحتاجها لتنفيذ ما تريد؟
  8. متى ستبدأ فعلًا؟
  9. إلى أين تتجه؟
  10. من المسئول؟
  11. هل أنت مرن بما فيه الكفاية؟
  12. هل تعتمد فيما تقوم به على نفسك أم على الله عز وجل؟
وختامًا:
تذكر ما قاله المهاتما غاندي: (كن أنت التغيير الذي تود أن تراه في العالم)، وسوف نكمل في المرة القادمة ـ إن شاء الله ـ الجزء الثاني من سلسلة اصنع نجاحك.

#2
الصورة الرمزية امنية85
امنية85 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
22

رد: الخطوات العملية للتطوير الشخصي

  1. ما هي أهدافك المستقبلية؟( اهدافي كثيرة والحمدلله بدات بجزء منها واشكر الله على ذلك ) دائما ننظر الى مانحن علية الان ولكن ان ننظر بطريقة اخرى وهي ماذانريد ان نصبح بعد ذلك وهو الجزءالاهم برأيي اما (أين أنت الآن؟) اني احمدالله بأن وضعت قدمي على الطريق الصحيح
  2. ما الذي تريد أن تحققه أولًا؟( اريد تحقيق ذاتي وتنميتة وفق ماتريدة نفسي ويرضي طموحي )
  3. ما هي الأفكار التي تجذبك إلى الوراء؟ ( الخوف من المضي قدما .. كوني مررت بأمور بحياتي أذتني كثيرا وهذا الشعور يؤلمني كثيرا )
  4. هل أرضك خصبة؟ ان شاءلله ستكون في المستقبل القريب
  5. ما هي المدة التي تحتاجها لتنفيذ ما تريد؟ مدة ليست بطويلة ان شاءلله
  6. متى ستبدأ فعلًا؟ لقد بدات والحمدلله
  7. إلى أين تتجه؟ نحو الافق
  8. من المسئول؟ الذين من ورائي والذين هم مسانديني حاليا ولهم بعد الله الفضل في تغير مسار حياتي للافضل
  9. هل أنت مرن بما فيه الكفاية؟ وفق الذي مررت بالسابق نعم اشعر باني مرن اكثر من السابق
  10. هل تعتمد فيما تقوم به على نفسك أم على الله عز وجل؟طبعا على ( الله سبحانة وتعالى ) لولا رضا الله علي وان شاءلله رضا والديي لن يكون في مستقبلي خيرا
( لقد تعلمت من الحياة امور كثيرة المتني وابكتني لكن قوتني ووقفتني من جديد ها انا اقول لكم مافي داخلي بكل صراحة وو ضوح لكي تكون حافزا لغيري ليتغيروا ان شاءلله ... انا الان بحال افضل افكار جديدة, طموح لايتوقف, نظرة للمستقبل سعيدة .... لنتفوق على الظروف الصعبة ولنتعلم من اخطائنا ) تحياتي لكم ولسعة صدوركم في قراءة ردي لكني اضفتة للفائدة
ولكم مني خالص تحياتي وامنياتي دائما لكم بمستقبل افضل واجدد ...........
امنية العامري

إقرأ أيضا...
الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة أعضاء المنتدى الكرام لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم... (مشاركات: 275)


الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته فى المراحل التالية سأقوم جاهدا ان شاء الله بوضع خبرة ما يزيد عن 10 سنوات فى اعداد الهياكل التنظيمية والتوصيف والترتيب الوظيفى بين أيديكم أملا ان تنال اعجابكم ان شاء... (مشاركات: 6)


خطة للتطوير المهاري المستمر - PDP portfolio

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اما بعد، أرفق لكم خطة لانشاء سجل عن نشاطاتك لتنمية مهاراتك المهنية المحترفة، وما توفيقنا الا بالله أبو عبدالرحمن (مشاركات: 2)


الخطوات العملية لإحداث التغيير الثقافي

الخطوات العملية لإحداث التغيير الثقافي - لا سبيل للبقاء والاستمرار في ظل التحولات المحلية والدولية إلا بتغيير سلوكاتنا واتجاهاتنا وقيمنا وافتراضاتنا اتجاه العمل، الوقت، النظام، السلطة، المؤسسة،... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في ادارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم


دبلوم تخطيط الاحتياجات من المواد M.R.P

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون


البرنامج التحضيري لشهادة أخصائي عقوبات عالمي معتمد

برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج