الموضوع: مطلوب برنامج اداري سهل وبسيط
مطلوب برنامج اداري سهل وبسيط
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يعطيكم العافيه يارب ابغا برنامج اداري سهل وبسيط عباره عن 3 جداول بيانات الاول جدول المقرر ويحتوي علا الحقول التاليه (اسم المقرر , رمز المقرر , يوم الاختبار , الفترة , المقرر ) . والجدول الثاني هو جدول المراقب ويحتوي علا (اسم المراقب(مماثل للذي بالجدول الاول) , ID , عداد (يعد عدد المراقبات) ) والجدول الثالث هو جدول المراقبة ويحتوي على (اسم المراقب , اليوم , التاريخ , القاعه , المقرر , اسم المراقب , رمز المقرر )
بحيث يكون عمل البرنامج بان املئ الجدول الاول ثم الثاني فالثالث علا التوالي بحيث انه عندنا امليئ الجدول الثالث وفي حقل اسم المراقب تحديدا يقوم العداد في الجدول الثاني بزيادة واحد علا العداد .... ولو ان الاسم في الجدول الاول كان في نفس توقيت المراقبه واليوم يطابق الذي في الجدول الاول لا يسمح بذلك بسبب ان (لديه مقرر في نفس التوقيت ) ويرفض تسجيل الاسم فنختار اسم مراقب ثاني غيره فاذا كان مشغولا في نفس الوقت فلا يسمح ايضا مثل الذي قبله واذا كان متفرغا يتم تسجيل اسمه وباقي البيانات ...... كما لو انا العداد زاد عن 8 مرات للاسم الواحد فلا يسمح له بتسجيل المزيد من المراقبات بسبب ان (لانه يزيد عن النصاب) .
والواجهة للبرنامج تحتوي علا 3 ايقونات :
الاولا ايقونة (ادخال البيانات ) وتحتوي علا 3 خيارات (بيانات المراقب -الجدول الثاني-) (بيانات المراقبه -الجدول الثالث-) (بيانات مقرر-الجدول الاول-)
والايقونة الثانية (استعلام) يقوم بالاستعلام عن بيانات محدده مما سبق من الجداول
والايقونة الثالثه (تقرير) وهو استعلام ولكن مطبوع علا ورق .
اتمنا ان اكون قد شرحت النظام جيدن واتمنا التفاعل معي لانني في امس الحاجة لهذا البرنامج واعمال كثيرة متوقفة عليه ...
ارجو عدم التردد من طرح اي استفسار او سؤال عن البرنامج
وشكرا مقدما ..
فتون كدوان
شركة صناعية كبرى بالرياض بحاجة الى مستشار متفرغ للعمل مع فريق الموارد البشرية لإعداد وتنظيم مايلي :
1 - التدوير الوظيفي
2 - التكليف الوظيفي
3 - المسارات الوظيفية
4 - الإجراءات العامة للموارد... (مشاركات: 5)
في المرفقات
نموذج لطلب توظيف يمتاز بالبساطة والاحترافية في ذات الوقت
النموذج يتكون من ورقتين فقط ولكنه يشمل جميع المعلومات التي يحتاجها المدير المسئول دون الحاجة لوقت طويل لملئ طلبات معقدة. (مشاركات: 2)
تحية طيبة - وبعد ،
أفيدكم بأننا في مركز أسبار بحاجة الى توظيف في الشواغر التالية :
- مدير الشؤون الأدارية : ( مدير أداري) حاصل على درجة جامعية و ذو خبرة في الأنظمة الأدارية و شؤون الموظفين... (مشاركات: 1)
خبير تطوير إداري
نبذة:
تنمية مهارات تشخيص وتحليل مشكلات التنظيم والقدرة على تصميم نظم وأساليب التطوير وإعداد الخطوات التنفيذية للتطبيق بما يحقق كفاءة وفاعلية أداء المنظمة
المحتوى العلمي:
1.... (مشاركات: 5)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يشرح Six Sigma ودورها في رفع الأداء المؤسسي يساعد المتدربين في قيادة مشاريع DMAIC من البداية حتى تسليم النتائج واستخدام أدوات جمع وتحليل البيانات بكفاءة عالية وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات بطرق منهجية وتصميم حلول مبتكرة وتطبيقها وضمان استدامتها وربط مشاريع Six Sigma بالأهداف الاستراتيجية للشركة وتعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر في بيئة العمل.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس