الساده الزملاء
ارفق لكم عدد من التقرير التي تصدر عن ادارة الموارد البشرية. برجاء اذا ارسال اي تعديل على التقارير حتى يتم الاستفاده منه.
الساده الزملاء
ارفق لكم عدد من التقرير التي تصدر عن ادارة الموارد البشرية. برجاء اذا ارسال اي تعديل على التقارير حتى يتم الاستفاده منه.
اشكرك استاذ [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في الحقيقة تقارير مفيدة
ومنوعة للموارد البشرية
عمل تستاهل علية كل خير
جزاك الله خير
تحياتي لك
احمد
الاخ Dia
مشاركتك قيمة جدا وتستحق الشكر منا جميعاً
نماذج احترافية جدا
ارجو من الجميع الاطلاع للفائدة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تحياتى لك اخى محمد اسماعيل علي ماتبذلة من جهد
مشكووووووووور والله يعطيك العافية
جزاك الله خير أخي الفاضل على مجهوداتك
السلام عليكم
هل ممكن المساعدة بإرسال نموذج التأخير عن الدوام الصباحي عربي
لكم جزيل الشكر
الاخت جنات
مرفق نموذج التأخير والمغادرة
التعديل الأخير تم بواسطة dia ; 5/2/2009 الساعة 09:18
اطلعت على هذه التقارير ضياء لكن لم اجد نموذج التأخير عن الدوام
نعم اطلعت عليه الان ،،، لم اكن مطلعة على صفحة التقارير كاملة
جزاك الله الف خير
الأخ ضياء
ممكن المساعدة بإرسال نموذج تقييم للموظفين على أن يكون النموذج على أساس الدرجات
فمثلا 65-75 جيد من 75-85 جيد جدا و 85-95 ممتاز
وهل يمكن المساعدة على كيفية احتساب الزيادة السنوية مثلا بناء على نموذج تقييم الأداء.
أنا أعمل بمجال الموارد البشرية من جديد وليس لي خبره واحتاج هذه المعلومات في عملي لاني مسؤولة في قسم الموارد
لكم جزيل الشكر
thanks , from the Indepth of heart
حبذ لو ترسل لنا المعادلات المستخدمة في شؤون الموظفين كافة
هو فين التقري ياشباب
شكرا للمشاركة
شكرا لكم وجازاكم عنا كل خير
Thanks a lot for your efforts
جهد ممتاز وتشكر عليه فشكرا لك
بارك الله فيك ونفع يك وجعلك مثلا للأخرين
أشكرك أخي الكريم كثيرا
وأود لو كان بالإمكان إرسال النماذج باللغة العربية أخي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نشكركم على طرح مثل هذه المواضيع الحيده
جزاك الله الف خير على هذه التقارير ونتمنى ان تزيد
جازاك الله خيرا ووفقك ووفق الجميع لصالح بعضهم البعض
جهد جبار اشكركم
اتمنى لكم التوفيق
مشاركتك قيمة جدا وتستحق الشكر منا جميعاً
بوركت و بارك الله حياتك :
اخواني الأعزاء .. تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد... (مشاركات: 39)
تعد الاستراتيجية خطة لتحليل الوضع التنافسي للمنظمة . وتهدف إلى تخصيص وتوظيف وتقييم الموارد المختلفة في المنظمة (مادية ، بشرية ، منظميه ) وذلك من اجل إعطاء وتوفير الميزة التنافسية للمنظمة ، إن الموارد... (مشاركات: 17)
يتوجه هذا الكتاب للمديرين في المنظمات وطلبة العلوم الإدارية وهو يقدم لهم شرحاً متكاملاً يعني بتحديد آلية التعامل مع إدارة العنصر البشري في المنظمات، وذلك تم بأسلوب بحثي واضح، وشمولية وترابط منطقي... (مشاركات: 16)
ما هي إدارة الموارد البشرية 10 مارس 2007 4:05 م كفاءة المؤسسات تعتمد في المقام الأول على كفاءة العنصر البشري ونجاح المؤسسات يعتمد على إيجاد أفضل العناصر البشرية حتى تتمكن المؤسسة من ضبط الأداء... (مشاركات: 19)
إن غياب الفهم العلمي السليم للموارد البشرية والخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى وقلة الاعتماد على المنهج الشامل لعملية تخطيط الموارد البشرية وفق إطار عام متكامل يؤدي إلى سوء تنظيم العمالة الذي بدوره... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.