النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
مستشار ادارة وتنظيم
المشاركات
22

الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية

إن غياب الفهم العلمي السليم للموارد البشرية والخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى وقلة الاعتماد على المنهج الشامل لعملية تخطيط الموارد البشرية وفق إطار عام متكامل يؤدي إلى سوء تنظيم العمالة الذي بدوره يؤدي إلى زيادة حدة البطالة ومن اجل ضمان الكفاءة والفاعلية في إدارة الموارد البشرية لابد من مراعاة عاملين أساسين هما 1.مدى كفاءة مهنيو إدارة الموارد البشرية .2.مدى مقدرتهم على إدارة نظم الموارد البشرية. ويعد تحليل هذين البعدين شيئا أساسيا قبل الشروع وتنفيذ عمليات الموارد البشرية ومن المعروف إن الموارد البشرية تعني جميع الإفراد الذين يعيشون في بلد ما وهذا ما يعبر عنه إحصائيا بعدد السكان في ذلك البلد إما القوة العاملة فهي جزء لايتجزأ من الموارد البشرية فهي تلك الفئة من سكان ذلك البلد القادر ة على العمل والراغبة فيه وغالبا ماتحدد سنوات العمر لإغراض إحصائية فمثلا تشمل القوة العاملة في بلد ما جميع الإفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 16-65سنة إما مفهوم التنمية البشرية فهو مركب يشمل مجموعة من المكونات والمضامين تتداخل وتتفاعل في عملياته ونتائجه فهي استثمار الموارد والمدخلات والانشطه الاقتصادية التي تولد الثروة والإنتاج لتنمية القدرات البشرية كذلك تهتم بمستوى النمو الإنساني في مختلف مراحل الحياة وذلك لتنمية قدرات الإنسان العقلية والبدنية والنفسية والاجتماعية والروحانية إي بمعنى إن التنمية البشرية مفهومها واسع وكبير فهي تدخل في كل مراحل الحياة بالنسبة للإنسان من تعليم وتربيه وصحة وبنيه تحتية وخدمات وتحتاج إلى تخطيط شامل في كل المجالات من تربية وتعليم وصحة وتخطيط حضري وغيرها إما إدارة الموارد البشرية فهي جزء لايتجزا من التنمية البشرية فهي تختص بكيفية إدارة الموارد البشرية من تخطيط واختيار وتعين وتقيم أداء وتدريب وتأهيل بمعنى إن مجالها لفترة زمنية قصيرة جدا ولا تحتاج إلى سنوات طويلة إما التنمية البشرية فهي تحتاج إلى فترات زمنيه طويلة تبدأ من 5 سنوات إلى أكثر من 20 سنه كذلك التنمية الإدارية وهي جزء لايتجزا من التدريب إي بمعني تدريب المديرين لأنها تهدف إلى تنمية الأداء الحالي والمستقبلي للمديرين في جميع المستويات المختلفة لتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لأداء واجباتهم الوظيفية وتغيير سلوكياتهم واتجاهاتهم بما يحقق الفاعلية والكفاءة في الأداء وهي تتضمن البرامج الداخلية للمؤسسة وكذلك الدراسات العليا بالجامعات والمعاهد المتطورة والملاحظ في إدارة الموارد البشرية في الجماهيرية و كذلك نتائج البحوث والدراسات العلمية التي توصلت إلى بعض النتائج منها : 1.الافتقار إلى أدارت ومكاتب متخصصة في تخطيط الموارد البشرية سواء على المستوى الكلي أو الجزئي وان وجدت تدار من غير ذوي اختصاص 2.القصور وغياب التخطيط الدقيق والمدروس لاحتياجات الجهات الإدارية العامة من الموارد البشرية وهذا بدوره يؤثر تأثيرا كبيرا في معدلات أداء المؤسسات العامة والخاصة والمستثمر الأجنبي 3.ضعف الإدارة وعدم إتباع الأساليب الإدارية الحديثة الذي بدوره يؤدي إلى عدم فعالية أساليب التنمية البشرية
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: الخلط بين التنمية البشرية وإدارة الموارد البشرية.doc - حجم الملف: 29.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 525

#2
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية

هذا الموضوع من أهم الموضوعات التي يجب الانتباه لها
فكثيرا ما نلاحظ هذا الخلط بين المصطلحين
نشكر لك مشاركتك القيمة
وفي انتظار المزيد
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
إدارة الموارد البشرية بين التقليدية والمعاصرة

مقدمة: إن المنافسةَ الشرسة بين الشركات الإقليمية والمحلية بشكل عام، والعالمية - العملاقة العابرة للقارات، ومتعددة الجنسيات – بشكل خاص، فَرَضت منذ عقود زمنية قليلة - وتحديداً بعد ظهور مصطلح العولمة... (مشاركات: 30)


مطلوب بحث عن مشكله معينه يعني علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية

مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)


ابحث عن كتاب ادارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق

السلام عليكم ورحنه الله ويركاته ابحث عن كتاب ادارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق تاليف محمد يسرى برجاء من لديه الكتاب رفعه شكرا لكم (مشاركات: 1)


الموارد البشرية والتنمية والمهنية

الهدف العام من الملف: بناء نظم إدارة الموارد البشرية ونظم الحوافز الفعالة والترقيات وتنمية الكوادر المؤهلة القادرة على تحقيق رسالة وزارة التربية والتعليم في تعظيم العائد من رأس المال البشري على... (مشاركات: 1)


إدارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق

الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تعلم اعداد تقارير الاستدامة ومنهجيات قياس الاثر التنموي

هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.


برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف


دورة أساسيات نظام إنذار الحريق

برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير


دبلوم اعداد مدير تطوير الاعمال

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها


دورة التعامل مع شكاوى العملاء

ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.


أحدث الملفات والنماذج