السلام عليكم
انا طالبه نظم معلومات اداريه ومش فاهمه يعني ماذا استثمار اداخلي يالليت لو في احد يشرحه لي
ويعطيني مثال من حياتنا ؟؟؟؟؟؟والف شكر للجميع
السلام عليكم
انا طالبه نظم معلومات اداريه ومش فاهمه يعني ماذا استثمار اداخلي يالليت لو في احد يشرحه لي
ويعطيني مثال من حياتنا ؟؟؟؟؟؟والف شكر للجميع
الاخت مروه مساء الخير
بالنسبة للأستثمار الداخلي
انا اخذت دورة بالموارد البشرية والإدارة
بس كان فيها موضوع عن الاستثمار الداخلي لأي منشأة وكان عبارة عن إنه إنتي عندك شركة كيف تقدر تستثمري الموظفين داخلها
يعني عندك مسئول قسم ترك العمل كيف ممكن تحطي مكانه واحد بنفس الشركة وتعديلي راتبه او تعطيه المهام حتى ولو كانت زيادة بحيث إنه بنفس الوقت ما يصير عندك زيادة بعدد الموظفين والعمالة وكمان قدرتي تمنحي الفرصة للموجودين لديكي بتلك المنشأة ..
إن شاء الله اكون قدرت اوصل ولو جزء من الفكرة ..
وبحاول اجبلك عنها فكرة كاملة واعطها بين ايديكي ...
السلام عليكم
مليون شكر لك اخوي على المعلومه اللي عطيتني اياها ماقصرت
عندي سؤال ثاني يعنو شنو جذب الاستثمار الاجنبي ؟؟؟؟؟؟؟؟
الأخت مروة ... السلام عليكم
كما ذكر الأخ الكريم فإن موضوع الإستثمار الداخلي موضوع متشعب وهو يختلف بإختلاف نشاط وحجم المنشأة وأنشطتها والبيئة التي تعمل بها , ويهدف الإستثمار الداخلي إلي تحقيق عائدات إضافية للمنشأة أو تقليل تكاليف تنفيذية أو إيجاد فرص بديلة وتحقيق وفورات.
* مجالاته :
مجالاته كل أنشطة المنشأة مثل :
- الموارد البشرية : التدريب - الخبرات - المعرفة - الإلتزام - تنفيذ المهام - التعاون - الإعتماد ... إلخ.
- الوقت والجهد : إدارة الوقت - أوقات تنفيذ المهام - الطبيات - المخزون ... إلخ.
- الإستثمارات المختلفة : الخدمات والسلع المقدمة للعاملين - الإستثمارات الإضافية والعوائد علي الأنشطة داخل المنشأة.
- الأنظمة : نظم الحوافز والترقيات - الإجور - المعلومات - المكافآت ونهاية الخدمة .... إلخ.
- الوفورات والفرص البديلة : الوفورات الضريبية - الفرص البديلة للإستثمارات والأنشطة .. إلخ.
- الهيكل التنظيمي والإداري : الأفراد - تقليص الظل الإداري والإشرافي ( بنفس الكفاءة ) - المسئوليات والسلطات.
ختاماً أرجو أن أكون قد أوضحت قليلاً وأرجو المعذرة إن فاتني شئ أو أغفلت بعضاً من هذا الموضوع الكبير وخصوصاً أن هذف جميع المنشآت أن تحقق عائدات وفي جميع الأنشطة التي تزاولها حتي وإن كان ذلك في صور إستثمارات غير مشعور بها من قبل العاملين في المنشأة وهو لا يقل أهمية عن الهدف الرئيسي للمنشأة وبذلك قام عدد كبير من الباحثين في معرفة وتطوير أسليب تحقيق مثل هذه الإستثمارات وإن إختلفت المسميات والأوجه والأهداف وربما خيرمثال لذلك برامج الجودة الشاملة ونظمها والدورات التدريبية ومدارس إدارات الوقت ودراسات التخطيط المختلفة.
ويهدف الإستثمار الداخلي إلي تحقيق عائدات إضافية للمنشأة أو تقليل تكاليف
مثال تكليف موظف بعمل آخر مع زيادة في راتبة
افضل من تعيين موظف جديد
تجميع الورق التالف وبيعة على مصانع الورقيات
تدريب الموظفين على تقنية جديده و تسهل من الاجراءات القديمة مع اختصار الوقت
عمل اشتراك بطابعة بدل ان توفر عددة طابعات
ترشيح موظف لدورة خارجية مع الزامه ان يعيدها لزملائه ويقوم بدور المدرب لتعم الفائدة
وهكذا
التعيين: تحتل عملية اختيار وتعيين الموارد البشرية صدارة الترتيب من حيث الأهمية ضمن مهام ونشاطات إدارة الموارد البشرية، فهي تكمن في جذب واستقطاب العناصر البشرية الأكثر تميزاً وذات المهارات العالية،... (مشاركات: 0)
التمكين: يعتبر مصطلح التمكين من المصطلحات الحديثة، وتم ظهوره في قاموس الإدارة الأمريكية "Empowerment". يحتل هذا الإجراء أو الأسلوب في تسيير الموارد البشرية أهمية كبيرة خصوصاً إذا فكرت المنظمة في... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 5)
"كشف ممثل السعودية لدى السوق الخليجية المشتركة عبد الرحمن الدباسي أن 13 ألفا و 564 سعوديا وسعودية يعملون في القطاع الحكومي والخاص في دول مجلس التعاون متوقعا ارتفاع الطلب على العمالة السعودية في... (مشاركات: 5)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل