البرنامج الفني : تخطيط و متابعة عمليات الإنتاج في ا لصناعة
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD بإعتماد:المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM Europe Institute of Business Managers
لحضور البرنامج الفني :
تخطيط و متابعة عمليات الإنتاج في ا لصناعة مقر الإنعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية موعد الإنعقاد:22 – 1 الي 2 – 2 / 2012 م بهدف تنمية مهارات المتدربين فى مجال أساليب رفع الكفاءة الإنتاجية في المنشات الصناعية والمنظمات المختلفة وأهمية رفع الكفاءة الكلية بالنسبة للفرد والمجتمع والعائد المتوقع منها وتأثيرها استراتيجيا على المجتمع وكذلك أنواعها كان انعقاد هذا البرنامج الذي يعرض لعدة محاور منها : الأنواع المختلفة للكفاءة الإنتاجية وفيه : دراسة مفهوم الإنتاج وأنواعه المختلفة، دراسة مهمات نظم الإنتاج المختلفة في المنشات والشركات، المحور الثاني : نظم التصنيع المختلفة و تطبيقاتها : وفيه نظم التصنيع و مكوناته الأساسية، الأهداف العامة لنظم التصنيع، المراحل الرئيسية للإنتاج باستخدام الحاسب الالى، وأيضاً تصنيف نظم التصنيع، وكذا أنظمة التصنيع الحديثة. المستهدفون المعنيون بتطوير الأداء ورفع الكفاءة الإنتاجية في المؤسسات العامة والخاصة من مديرين ومهندسين ومتخصصين وفنيين وإداريين. وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم. رسوم المشاركة 2000 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها طريقة التسجيل يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم 0020237800573 لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع أ / ريهان سالم مديـر التـدريب هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693 جوال: 00201006000691 فاكس: 0020237800573 البريد الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تعتبر شركة Nike الشركة الأولى في العالم في مجال تصنيع وتسويق الأدوات والألبسة والأحذية الرياضية ، فهي تشغل 43 % من السوق الأميركية حيث يوجد لديها أكثر من 20000 متجر في الولايات المتحدة و موزعون في... (مشاركات: 2)
تعريف :
شرح مبسط لخدمات ( ممثل عمليات العملاء ) وهي المساعدة في تحسين وتنظيم بيئة العمل كعمليات لصالح العملاء .. ويمكن تعريف عمل ممثل عمليات العملاء على انه مفاوض داخل المنشأة التجارية يمثل مصالح... (مشاركات: 1)
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات دورات بمجال الأمن الصناعي :
1- السلامة في عمليات الحفر و الإنتاج بحقول البترول
تعقد ب دبي في 15 من نوفيمبر -
عناصر الدورة :... (مشاركات: 0)
لا شك في أن جهاز الكمبيوتر من أهم اختراعات القرن العشرين. ويعد هذا الجهاز الأكثر تطوراً في العالم ، وفي كل لحظة هناك أفكار جديدة تطرح واختراعات جديدة وإكسسوارات جديدة تجعل من هذا الآلة أذكى وأذكى ،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.