الموضوع: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على اعمال ادارة الموارد البشرية
2. استخدام افضل الاجراءات السمتخدمه في معظم الشركات العالميه.
3. التركيز على المخرجات وعدم استخدام اي اجراءات لاتضيف قيمه للشركة
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 8/6/2011 الساعة 01:01
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك أخي الكريم جعله الله في ميزان حسناتك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
يا اخي ..روعه ..
جزاك الله كل خير ..وينفع بيك الغير
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكور ماقصرت بارك الله فيك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
لك خالص الشكر أخي ووفقك الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا لكم على هذا المجهود زبارك الله في مسعاكم، وفي هذا الاطار أود أن أضع بعض الملحوظات:
هذا العمل موجه ربما لفئة أو جهة من الناس وحبذا لو كان شاملا في مضمونه وغير مقصود به مؤسسة بعينها أو دولة محددة
أي الاطار العام لوضع سياسة منهجية في وضع الأسس واللبنات لأي عمل كان ولأي مؤسسة أو شركة.
ولكم مني خالص الشكر
أحمد أبو إسراء
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
خالص شكري علي المجهود الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
ألف شكر لك على هذا الدليل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكووووووووووووووووووور على العمل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanx alot
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا لك ياصحب الموضوع على المعلومات القيمة
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
معلومات مفيدة وذات قيمة عالية لنا جميعا شكرا لك ... استمر نحو التفوق .
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا وجزاك الله خيرا وجعله فى ميزان حسناتك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكــــــــــــــــــــــ ــــــــــــور أخي
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا لكم ...
سأقوم بمراجعة ذلك ...
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مواضيع هامة ...بقدر اهمية ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مع الشكر الجزيل وبارك الله فيكم جميعا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا وبارك الله فيك ،دليل رائع ومفيد
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا اخي الكريم.............
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
لكم كل الشكر والتقدير والاحترام على هذا المجهود الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزالك الله خير عن كل ما تقدموه ونفعنا واياكم به
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاكم الله كل خير , ونتمني دوام التوفيق والإزدهار
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية
مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.