الموضوع: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على اعمال ادارة الموارد البشرية
2. استخدام افضل الاجراءات السمتخدمه في معظم الشركات العالميه.
3. التركيز على المخرجات وعدم استخدام اي اجراءات لاتضيف قيمه للشركة
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 8/6/2011 الساعة 01:01
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الف شكرا ....واتمني ان يكون الخير والتوفيق معاك دائم
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الله يطينا و يعطيك العافية و مشكورررررررررر على هالعمل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراً جزيلا أستاذ ضياء، زادك الله علماً ونور بصيرتك ونفعك بما علمك وعلمك ما ينفعك، آمين.
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك على الله فيك وشكرا على هذا الدليل
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااا جزيلا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا لك اخي الفاضل ولكن بدي اثقل دمي واطلب منك النماذج الموجوده بالدليل لأني لم اجده مثلا التقسيم الداخلى للإدارات...الخ وغيرها من النماذج اذا امكن وشكرا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
لم اتمكن من الاطلاع على الدليل ارجو ارسال نسخة على البريد الالكتروني (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) ان امكن فأنا مشاركة جديدة ولا زلت غير قادرة على التعامل بكفاءة مع الموقع احمل ماجستير في الادارة واعمل في مجال الموارد البشرية ارغب بالافادة والاستفادة انشاءلله وشكراً
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك ومشكور اخي العزيز
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
السلام عليكم
لو تعلم كم كنت سببا في توضيح الامور
جزاك الله خير
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thks for this best support
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خيرا عمل رائع مشكور يا اخي
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thankssssssssssssssssssssss
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا أخي العزيز
ودائما في المقدمة إن شاء الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مجهود رائع وصياغه محكمه بارك الله فيك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااااااااا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا لك
بارك الله بك
دراسة قيمة ومفيدة
لك كل التقدير والاحترام
عبد الرحمن تيشوري
طرطوس سورية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووور أوي أوي
وجزاك الله خير الجزاء على حرصك على نفع إخوانك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا
والله يعطيك العافية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خير يا أخي وجعله في ميزان حسناتك إن شاء الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكووووووووووووووووووووور على هذا الطرح الممتاز وفقك الله لما يحبه ويرضاه
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مجهود تشكر علية وواضح جدا لمن يعرفون قيمة هذة السياسات وتطبيقها وفقك الله وزادك علماومشكورررررررررررررررر ررررررررررررررر
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا ونرجوا المزيد عن الاجراءات وبعض الصور الموضحه لذلك و مشكور
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
تمنياتي لك بالتوفيق ونحتاج المزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية
مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية