الموضوع: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على اعمال ادارة الموارد البشرية
2. استخدام افضل الاجراءات السمتخدمه في معظم الشركات العالميه.
3. التركيز على المخرجات وعدم استخدام اي اجراءات لاتضيف قيمه للشركة
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 8/6/2011 الساعة 01:01
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الف شكرا ....واتمني ان يكون الخير والتوفيق معاك دائم
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الله يطينا و يعطيك العافية و مشكورررررررررر على هالعمل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراً جزيلا أستاذ ضياء، زادك الله علماً ونور بصيرتك ونفعك بما علمك وعلمك ما ينفعك، آمين.
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك على الله فيك وشكرا على هذا الدليل
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااا جزيلا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا لك اخي الفاضل ولكن بدي اثقل دمي واطلب منك النماذج الموجوده بالدليل لأني لم اجده مثلا التقسيم الداخلى للإدارات...الخ وغيرها من النماذج اذا امكن وشكرا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
لم اتمكن من الاطلاع على الدليل ارجو ارسال نسخة على البريد الالكتروني (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) ان امكن فأنا مشاركة جديدة ولا زلت غير قادرة على التعامل بكفاءة مع الموقع احمل ماجستير في الادارة واعمل في مجال الموارد البشرية ارغب بالافادة والاستفادة انشاءلله وشكراً
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك ومشكور اخي العزيز
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
السلام عليكم
لو تعلم كم كنت سببا في توضيح الامور
جزاك الله خير
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thks for this best support
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خيرا عمل رائع مشكور يا اخي
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thankssssssssssssssssssssss
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا أخي العزيز
ودائما في المقدمة إن شاء الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مجهود رائع وصياغه محكمه بارك الله فيك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااااااااا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا لك
بارك الله بك
دراسة قيمة ومفيدة
لك كل التقدير والاحترام
عبد الرحمن تيشوري
طرطوس سورية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووور أوي أوي
وجزاك الله خير الجزاء على حرصك على نفع إخوانك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا
والله يعطيك العافية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خير يا أخي وجعله في ميزان حسناتك إن شاء الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكووووووووووووووووووووور على هذا الطرح الممتاز وفقك الله لما يحبه ويرضاه
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مجهود تشكر علية وواضح جدا لمن يعرفون قيمة هذة السياسات وتطبيقها وفقك الله وزادك علماومشكورررررررررررررررر ررررررررررررررر
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا ونرجوا المزيد عن الاجراءات وبعض الصور الموضحه لذلك و مشكور
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
تمنياتي لك بالتوفيق ونحتاج المزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية
مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.