الموضوع: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على اعمال ادارة الموارد البشرية
2. استخدام افضل الاجراءات السمتخدمه في معظم الشركات العالميه.
3. التركيز على المخرجات وعدم استخدام اي اجراءات لاتضيف قيمه للشركة
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 8/6/2011 الساعة 01:01
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الف شكرا ....واتمني ان يكون الخير والتوفيق معاك دائم
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الله يطينا و يعطيك العافية و مشكورررررررررر على هالعمل الرائع
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراً جزيلا أستاذ ضياء، زادك الله علماً ونور بصيرتك ونفعك بما علمك وعلمك ما ينفعك، آمين.
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك على الله فيك وشكرا على هذا الدليل
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااا جزيلا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا لك اخي الفاضل ولكن بدي اثقل دمي واطلب منك النماذج الموجوده بالدليل لأني لم اجده مثلا التقسيم الداخلى للإدارات...الخ وغيرها من النماذج اذا امكن وشكرا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
لم اتمكن من الاطلاع على الدليل ارجو ارسال نسخة على البريد الالكتروني (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) ان امكن فأنا مشاركة جديدة ولا زلت غير قادرة على التعامل بكفاءة مع الموقع احمل ماجستير في الادارة واعمل في مجال الموارد البشرية ارغب بالافادة والاستفادة انشاءلله وشكراً
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك ومشكور اخي العزيز
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
السلام عليكم
لو تعلم كم كنت سببا في توضيح الامور
جزاك الله خير
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thks for this best support
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خيرا عمل رائع مشكور يا اخي
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
thankssssssssssssssssssssss
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا أخي العزيز
ودائما في المقدمة إن شاء الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مجهود رائع وصياغه محكمه بارك الله فيك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااااااااا
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا لك
بارك الله بك
دراسة قيمة ومفيدة
لك كل التقدير والاحترام
عبد الرحمن تيشوري
طرطوس سورية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووور أوي أوي
وجزاك الله خير الجزاء على حرصك على نفع إخوانك
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا
والله يعطيك العافية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
جزاك الله خير يا أخي وجعله في ميزان حسناتك إن شاء الله
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مشكووووووووووووووووووووور على هذا الطرح الممتاز وفقك الله لما يحبه ويرضاه
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
مجهود تشكر علية وواضح جدا لمن يعرفون قيمة هذة السياسات وتطبيقها وفقك الله وزادك علماومشكورررررررررررررررر ررررررررررررررر
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
شكرا ونرجوا المزيد عن الاجراءات وبعض الصور الموضحه لذلك و مشكور
رد: دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
تمنياتي لك بالتوفيق ونحتاج المزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية
مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)