دليل سياسات واجراءات ادارة الموارد البشرية
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على اعمال ادارة الموارد البشرية
2. استخدام افضل الاجراءات السمتخدمه في معظم الشركات العالميه.
3. التركيز على المخرجات وعدم استخدام اي اجراءات لاتضيف قيمه للشركة
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 8/6/2011 الساعة 01:01
مبادر
ألف شكر لك على هذا الدليل الرائع
جديد
مشكووور وماقصرت
جزاء الله ألف خير
تحت التمرين
مشكووور وماقصرت مشكووور وماقصرت
جديد
لك التحية صاحب الموضوع
ولكن أين الدليل ؟
الله يفتح عليك و فى انتظار المزيد منك و من اسهامتك المتميزة
تحت التمرين
thank you very much for a comprehinsive guide. its very useful.
معذرة اليكم الدليل بعد اجراء بعض التعديلات
الله يعطيك الف عافية
شكرا على الجهود
جعله الله في ميزان حسناتك
جزاكم الله خيرا , بصدق ماقصرت
شكراًلكم ولكن أين الدليل أنا لا أستطيع حمبله
يمكنك تحميل الدليل من الرد اللي قبلك
الاخ العزيز شكرا جدا وفى انتظار المزيد
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااا
محترف
شكرا لك على هذا الموضوع الحيوي والمهم . وانه لمن دواعي سروري ان اطلع على مثل هذه المواضيع واخذها بالاعتبار للاستفادة منها في العمل.
مبدع
خالص الشكر وعظيم التقدير على هذا الدليل
مجهود رائع جداً وفقكم الله لكل خير. وارجو تزويدي لو أمكن بدليل سياسات وإجراءات التدريب ، ولكم كل الشكر والتقدير ،،
مرحبا يرجى تزويدنا بالدليل
مبادر
انه لشي رائع جدا اشكر جميع اعضاء المنتدى الذين دائما يثرون هذا المنتدى بكل جديد والى الامام وفقكم اللهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة nahed abdelkader
تحت التمرين
جزاك الله كل خير
شكرا على المجهود الرائع
لكم كل الشكر والتقدير والاحترام على هذا المجهود الرائع
رائع الله يبارك فيك وجزاك الله خيرا
شكرآ على المجهود الرائع جزاك الله خيرآ............
شكرا جزيلا دليل اكثر من رائع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي... (مشاركات: 92)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
في المرفقات نموذج لمجموعة من السياسات والإجراءات التي جرى تطبيقها عمليا بالفعل في احدى المستشفيات العاملة في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 8)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
رد مع اقتباس
